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戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需求等細(xì)節(jié)性的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)放在重點(diǎn)位置上也就不難理解了。其在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、業(yè)戶(hù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、信息反饋等方面常常會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的形式化、表面化現(xiàn)象，細(xì)節(jié)性的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)還處于
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、工藝、低危害卷煙的特性等大多保持著不變，只對(duì)“五葉神（硬金）的名稱(chēng)和包裝進(jìn)行了調(diào)整，即包裝正面翻蓋位置原來(lái)的“Wuyeshen”拼音書(shū)寫(xiě)更名
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;相比較2011年上半年的74.03萬(wàn)箱，增加了15.36萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了20.74%，“白沙”繼續(xù)保持著全國(guó)三類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模第四大重點(diǎn)品牌的位置，在三
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”，沒(méi)有針對(duì)轄區(qū)人口、零售戶(hù)數(shù)量、地理位置等情況進(jìn)行細(xì)劃，勢(shì)必會(huì)造成市場(chǎng)管理不到位、管理流于形式等情況。其次，要建立以統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一
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、功能、現(xiàn)狀和加強(qiáng)改進(jìn)措施等方面展開(kāi)探討。
一、市場(chǎng)走訪的定位、目的和功能
1.市場(chǎng)走訪的定位
簡(jiǎn)言之，市場(chǎng)走訪定位就是指市場(chǎng)走訪在整個(gè)管理所工作、市管員職責(zé)上處于什么樣的位置
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，連續(xù)多年摘得全國(guó)卷煙銷(xiāo)量規(guī)模第一大代表品牌的位置，是最受大眾消費(fèi)者喜愛(ài)的一款中檔煙暢銷(xiāo)產(chǎn)品之一，讓“白沙”成為廣大消費(fèi)者耳熟能詳?shù)闹袡n煙代表品牌之一。因江南名
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；同時(shí)，他們能夠?qū)ⅰ罢纨垺逼放凭頍煍[到了突出位置，增強(qiáng)了消費(fèi)者的視覺(jué)，并且有相當(dāng)部分業(yè)主做到營(yíng)業(yè)主推，將“真龍”品牌卷煙主動(dòng)向消費(fèi)者推薦出去
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發(fā)展中處于更加主動(dòng)的位置。只有工商雙方擰成一股繩，立足市場(chǎng)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能在低焦卷煙培育之路上鋪出一條陽(yáng)光大道。
3、強(qiáng)化重點(diǎn)品牌維護(hù)。把握品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)
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。? （1）部位分組? 部位是第一分組因素。處于相臨部位的煙葉質(zhì)量接近，為了便于分級(jí)，烤煙四十二級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)煙葉著生位置分為三個(gè)部位
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了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求。然后指導(dǎo)零售客戶(hù)有針對(duì)性地引進(jìn)某檔次或某牌號(hào)的卷煙，才能把節(jié)后的市場(chǎng)做大、做活、做到位。特別是一些地理位置比較特殊零售店，如工業(yè)園區(qū)、建筑工地等地
