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，確保紅塔集團持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
紅塔集團董事長柳萬東、總裁李穗明等集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理謝昆或、工會主席許澤，紅塔集團董事會
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局：領(lǐng)導(dǎo)班子29日一大早到各部門進行團拜，給大家拜年，致以新春慰問。要求各部門及時召開節(jié)后收心會，注重節(jié)后收心工作，一是引導(dǎo)干部職工及時淡化節(jié)日
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無比的自豪和驕傲。為此一定要為企業(yè)負責(zé)，為自己所在的崗位負責(zé)。
感恩領(lǐng)導(dǎo)為我們擔(dān)負了更多的責(zé)任。有人說企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是最辛苦的，我覺得很有道理。尤其是我們諸城煙草的領(lǐng)導(dǎo)班子
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）按照業(yè)務(wù)的不同，分別開展專賣、營銷、物流等隊伍的教育培訓(xùn)；按照崗位級別的不同，分別開展市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、系統(tǒng)中層
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，該支部為充分發(fā)揮自身堡壘作用，在組織建設(shè)上下了不少功夫。
首先是配備有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，離退休黨支部有支委6名，平均年齡在69歲。支部書記尹文虎
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”。
在理順企業(yè)體制之后，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認識到，體制變了，原有的管理制度也要徹底變革，一切都要向現(xiàn)代企業(yè)靠攏
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黨的路線方針政策、推動煙草企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治堡壘，努力建設(shè)一個班子建設(shè)好、政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“五好”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，全面建設(shè)一支不畏艱難
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的厲害，這個成績應(yīng)于當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)班子的努力的分不開的，這個成績應(yīng)與當(dāng)前的斗爭策略是分不開的，這個成績應(yīng)與公司上下一心分不開的，笨人寫出這幾句無關(guān)問題
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層面選取關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位進行范本攻堅。廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組有針對性地選取了黨組班子成員中的紀(jì)檢組長崗位，關(guān)鍵部門中的綜管辦，關(guān)鍵崗位中綜管辦會計崗位、營銷部客戶經(jīng)理崗位
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問題，銷售分公司建立了卷煙營銷分析例會制度、領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研制度。公司規(guī)定：每月4日（周日及節(jié)假日順延）上午九點半由公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開各部門
