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采取各種切實(shí)可行的方式和措施，通過諸如當(dāng)?shù)仉娨暸_、報(bào)紙、媒體、橫幅、宣傳單以及其他一些有效手段，開展積極深入的與市場治理整頓有關(guān)的宣傳工作。讓廣大卷煙零售業(yè)戶充分認(rèn)識和理解
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，努力促使管理者、普通職工群眾觀念的轉(zhuǎn)變、態(tài)度的端正、理解的正確和執(zhí)行的有效。無論做績效管理宣傳工作，還是績效管理培訓(xùn)工作，煙草企業(yè)管理者不僅要重視兩者效果
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”的制高點(diǎn)。
龔正偉對鄭州市場黃金葉品牌建設(shè)提出了希望與要求。一是深化認(rèn)識。工商雙方的干部職工要深入理解實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”的重大意義，把握深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步
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員工，對他們提出建議、意見要理解、要重視，能夠解決的要及時(shí)解決，不能解決的問題要及時(shí)反饋，說明原因和情況。局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各股室和各管理所
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，使廣大職工不斷解放思想、更新觀念、認(rèn)清形勢、明確遠(yuǎn)景，從而理解改革、支持改革、主動參與改革，形成有利于企業(yè)發(fā)展的輿論力量和價(jià)值觀念，提高自身
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，如何理解、處置則必須由煙草專賣行政主管部門及執(zhí)法人員根據(jù)上述主觀和客觀兩個(gè)方面判定。如《煙草專賣法》第31條規(guī)定：“無準(zhǔn)運(yùn)證或超過準(zhǔn)運(yùn)證規(guī)定的數(shù)量托運(yùn)或者自運(yùn)煙草專賣品
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一是領(lǐng)導(dǎo)做表率促企業(yè)文化理念提升。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解和領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵和要點(diǎn)。對企業(yè)文化的宣傳貫徹，要從原來的政治思想教育方式向以適應(yīng)
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，是不斷發(fā)展進(jìn)步的無形資產(chǎn)，不僅能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能取得較好的社會效益，使煙草企業(yè)比較容易得到社會各方面的理解、信任和支持，從而保證
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家局提出的“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀保持高度一致，始終把企業(yè)文化放在落實(shí)“兩個(gè)至上”、建設(shè)“和諧煙草”的高度和大局中來理解和落實(shí)，融思想觀念、理想信仰、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、行為規(guī)范
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，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理謀劃，以集中學(xué)習(xí)或自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻理解黨的十七屆六中全會精神，并用十七屆六中全會精神指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)、員工社會主義核心
