為您找到相關(guān)結(jié)果 20824 篇
-
訂了“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案。從宣傳發(fā)動、健全機(jī)構(gòu)、修訂制度、梳理流程、推進(jìn)“辦事公開、民主管理”、完善信息系統(tǒng)、擴(kuò)大公開招標(biāo)、加強(qiáng)過程管控與落實(shí)考核八個方面完善了具體的實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任部門、工作要求和時間
-
創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠中，對卷煙質(zhì)量的要求都是非常嚴(yán)格的。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作，必須不斷建立健全煙草產(chǎn)品質(zhì)量信用體系，為煙草行業(yè)卷煙品牌的發(fā)展提供良好環(huán)境。煙草
-
送藥隊(duì)伍，按時為平價藥店開展送貨上門服務(wù)。10000余個藥品明碼標(biāo)價，藥品實(shí)行電腦管理，配置100多臺工作電腦，健全各種臺帳、表、冊、卡
-
局（公司）深入推進(jìn)勞動用工和薪酬分配制度改革，制定了符合企業(yè)實(shí)際的改革方案和16項(xiàng)配套制度，規(guī)范了崗位設(shè)置，健全了激勵機(jī)制
-
氛圍。努力建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，優(yōu)秀員工可以通過競爭走上管理崗位，實(shí)現(xiàn)自身價值。
四是健全激勵機(jī)制。嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法和工作獎懲辦法的要求
-
專業(yè)化服務(wù)合作社的管理，進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)化服務(wù)的內(nèi)容，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確定合理的服務(wù)價格，健全科學(xué)的服務(wù)評價體系，確保服務(wù)。二是要加快
-
核心，堅(jiān)持以“健全組織、明確分工、搞好考評”為根本要求，做到“件件工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有部門負(fù)責(zé)”，保證了“清風(fēng)凈土”工程順利實(shí)施?！? 總之
-
，并積極協(xié)調(diào)集團(tuán)信息管理部、生產(chǎn)一部三車間、生產(chǎn)二部配合生產(chǎn)四部建立健全原料統(tǒng)計(jì)核算臺賬，保證了原料統(tǒng)計(jì)核算工作的順利開展。
鏡頭三
品質(zhì)管理部：認(rèn)真細(xì)致
-
卷煙品牌發(fā)展過程中起到“生命線”和“加油站”的重要作用。因此，湖南中煙必須立足整個卷煙零售市場發(fā)展的大環(huán)境和新形勢，制定和完善各類協(xié)作機(jī)制與制度，出臺和健全
-
完善的終端文化銷售體系，形成完整的服務(wù)品牌銷售格局，創(chuàng)新精細(xì)化過程管理模式，培養(yǎng)專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)，是建立健全終端營銷體系的有效途徑，是
