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固有增長，剩下的6個點去哪找？只能進一步壓縮低檔卷煙的銷售占比，這個幅度需要把握，因為抵擋卷煙受眾屬于卷煙價格敏感者，不能超過其
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，讓消費者無形中產(chǎn)生一種，消費葛根酒就是愛國壯舉體現(xiàn)的特殊心理。當然愛國促銷的廣告也很多，要想異軍突起，還必須要有一個度的巧妙把握。結(jié)果葛根酒做到
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為何要從把煙收購走向?qū)I(yè)化分級散煙收購模式？今年大煙區(qū)的收購思路是什么，進度如何？上、中等煙和桔色、檸色煙的比例如何把握？如若是關(guān)于信息化方面
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 “精益研發(fā)，對于技術(shù)中心來說就是要把握消費者的需求，提高產(chǎn)品研發(fā)的成功率。”日前，在安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司采訪精益研發(fā)
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趨勢和銷售走勢，提高客戶的經(jīng)營水平。
當好優(yōu)秀客戶的營銷分析師。運用政策分析，提升客戶贏利水平。運用環(huán)境分析，幫助客戶把握商機。運用心理分析
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;在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上堅決貫徹落實。二是突出研究煙草行業(yè)的實際。緊密結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營工作的實際，準確把握各項教育的主攻方向和重點，確定專題教育，形成
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、規(guī)模、位置，訂購卷煙的品牌、數(shù)量、金額等，借助這些數(shù)據(jù)的分析，我們可以準確把握市場需求，開展個性化的推介，并以此來預(yù)測他訂購上市
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;煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要通過合理分工授權(quán)，認清形勢，把握重點，夯實責(zé)任，激發(fā)隊伍活力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保質(zhì)保量完成好
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;進一步精要辦事流程，把握各項工作的輕重緩急，在急事、雜事中理出頭緒，做到有條不紊；對會務(wù)接待、辦公物資采購、辦公用品發(fā)放等流程進行優(yōu)化精簡
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，矢志不渝地改革創(chuàng)新，實現(xiàn)管理和文化的轉(zhuǎn)型，因勢利導(dǎo)推進企業(yè)改革發(fā)展。也就是說，要把握大形勢，尋找新動力，運用新思維
