為您找到相關(guān)結(jié)果 26404 篇
-
。各單位要搞好自查自糾，保證建設(shè)無煙機(jī)關(guān)各項措施的落實。省直機(jī)關(guān)工委將進(jìn)行不定期的檢查，對違反規(guī)定的黨員干部、對吸煙者不進(jìn)行勸阻的單位進(jìn)行批評教育，并通過一定方式
-
，并按照預(yù)定的工作要求，規(guī)范使用隨車配備的防滑鏈、電警棍等防護(hù)器材，保證在送貨過程中對貨物和資金實施有效的安全控制。
四是加強(qiáng)人員安全管理。定期開展形式多樣
-
，做好訪銷周期和定量維護(hù)。通過電訪、短信提醒、客戶QQ群、發(fā)放客戶訂貨日提示卡強(qiáng)調(diào)訂貨時間和供貨標(biāo)準(zhǔn)，實行5天為一周期且不加訪的滾動訪銷模式；定期檢查調(diào)整后的訂單
-
;切實加強(qiáng)機(jī)動車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛；嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度和節(jié)假日“三交一封”規(guī)定。
四是切實做好安全應(yīng)急值守。要高度重視節(jié)日期間的值班工作
-
“管理關(guān)”。建立專賣管理人員檔案，健全專賣人力資源信息庫，通過對專賣管理人員的定期考核，實行動態(tài)輪崗制管理，嚴(yán)格落實獎懲，提高專賣
-
，保證信息報送的質(zhì)量。
八是完善信息獎勵機(jī)制，激發(fā)寫作熱情。定期召開會議對階段性信息工作進(jìn)行總結(jié)、表彰和通報，對下階段工作進(jìn)行部署，分配信息任務(wù)
-
管理工作，定期對三重一大、三項工作、卷煙銷售、專賣管理等情況利用OA辦公自動化系統(tǒng)及時進(jìn)行公開，保障干部職工知情權(quán)，營造廉政企業(yè)大氛圍。
-
；定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向客戶經(jīng)理隊伍灌輸最新的業(yè)務(wù)知識與技能技巧，確保其能適應(yīng)不同時段的業(yè)務(wù)需求；加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理隊伍知悉
-
檢查鍋爐、配電、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備安全檢測是否落實到位，安全附件等各類安全裝置是否定期效驗；各類設(shè)備運(yùn)行記錄是否完備；作業(yè)人員是否持有
-
北京、上海等地，由省級副職分管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ?#xff0c;省人大常委會及相關(guān)委員會定期督促。嚴(yán)格落實“四有”（有醒目的禁煙標(biāo)識、有滅煙盤、有專用的吸煙室、有禁煙
