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”管理模式的各種不利因素和解決辦法，為下步做好宣傳和引導(dǎo)工作提供有效的數(shù)據(jù)支持和創(chuàng)造有利條件。
2、強化推進宣傳引導(dǎo)溝通，確保營銷對象“認(rèn)識清”
在充分運用調(diào)查
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，能為店鋪帶來更多的利潤。
河北省吳橋縣零售戶 江老板
觀點：差異經(jīng)營 吸引更多客源
現(xiàn)在，受社會諸多因素的影響，店鋪的生意越來越難做
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制約企業(yè)文化建設(shè)的諸多因素等各類難點問題。從而，使得煙草企業(yè)文化更具系統(tǒng)性、規(guī)范性和實效性，更加能夠成為煙草企業(yè)隊伍在參與企業(yè)建設(shè)方面必須堅持的標(biāo)準(zhǔn)與核心，
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與要求是：確立煙草行業(yè)價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。長期以來，煙草行業(yè)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素
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，價格方面就爭取到了最大的優(yōu)惠。同時，可以和商家簽訂一次付款，分批進貨的協(xié)議，既降低了庫存壓力，又避免了可能由于意外因素導(dǎo)致銷售緩慢
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，也由零售戶自已打分，自己評選?？蛻舻膮⑴c度與參與熱情非常之高是小組工作推進的重要因素。
（二）合上下之力?？蛻粲こ屉y度大、反復(fù)多、耗時
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，選擇的不僅是工作職責(zé)內(nèi)容，崗位待遇也是考量的重要因素之一，可謂牽一發(fā)而動全身。
按照行業(yè)相關(guān)管理要求，文山復(fù)烤廠堅持穩(wěn)中求進工作基調(diào)
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之內(nèi)，三尺柜臺之前”，想方設(shè)法謀劃著如何做好生意，怎樣搞好經(jīng)營。實際上，當(dāng)前零售經(jīng)營由于受內(nèi)外多種因素的影響和干擾，壓力愈來愈
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，客戶經(jīng)營信心普遍不足。在諸多不利因素的影響下，客戶對卷煙的愛惜程度大不如從前，出現(xiàn)了亂推亂放；急于出售的現(xiàn)象。還有一個不容忽視的問題，個別
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，達(dá)到歸我管理、自我調(diào)控的目的，為行業(yè)發(fā)展注入后勁和活力，最終推進行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2 影響客戶盈利水平提升的幾大因素
2.1 經(jīng)濟下行壓力大導(dǎo)致銷售
