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按部就班的保守思想，抓準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳機(jī)遇期。
四是進(jìn)一步完善客戶群組劃分，把握好不同客戶群組之間的共性特點(diǎn)和個(gè)性特點(diǎn)，將“銷量單價(jià)”為主的群組供應(yīng)方
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在個(gè)人職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展的共性中開闊眼界、提高本領(lǐng)。優(yōu)化人力資源配置，首先得寫個(gè)“人”字，要發(fā)現(xiàn)并尊重人的價(jià)值，既不能以解決個(gè)別員工的問題為己任，
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形態(tài)，是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)文化中不可或缺的重要內(nèi)容。企業(yè)法治文化作為企業(yè)文化的一部分，既有企業(yè)文化的共性也有自身的特性和作用。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該利用企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)
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這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜硐蛸|(zhì)檢人員請(qǐng)教，逐漸摸索出了一些識(shí)別條盒卷煙、小盒卷煙共性特征的門道。他在線人培養(yǎng)、案件偵辦等方面更是不斷思索，在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此
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;根本停不下來。管理工具紛繁多樣，甚至有些管理工具對(duì)共性問題重復(fù)強(qiáng)調(diào)，如果不加規(guī)劃和選擇的使用，勢(shì)必造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。筆者以為，在諸多
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之向最適宜煙葉種植區(qū)域轉(zhuǎn)移，最終形成種植布局、品種結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施合理的種植基地以滿足品牌卷煙的穩(wěn)定供應(yīng)已成為擺在行業(yè)面前的共性問題。建立風(fēng)格典型、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、可持續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)的煙葉原料
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管理工作的對(duì)策。
農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的主要問題
當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場(chǎng)主要存在的共性問題是總體消費(fèi)水平比較低，差異比較大；農(nóng)村零售戶數(shù)量雖大，但入網(wǎng)比例小、銷售數(shù)量少
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）安全管理方面：根據(jù)區(qū)局（公司）安保處和市局（公司）安?？颇甓葯z查出的共性和個(gè)性問題，逐條梳理、對(duì)號(hào)入座
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：如何建立宣貫工作的長(zhǎng)效機(jī)制。在基層單位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種共性問題，就是企業(yè)文化建設(shè)有理念，有制度，各種文娛活動(dòng)經(jīng)常性舉行
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執(zhí)法普遍存在的共性問題。如何破解這一難題，聽聽一些零售戶的建議和意見，定能開闊打假思路，增強(qiáng)打假針對(duì)性，提高市場(chǎng)凈化率?！ ? 陜西武功縣游鳳
