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，開拓創(chuàng)新，積極開展了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。通過持續(xù)深化用工分配制度改革，著力改進專賣、營銷業(yè)務(wù)崗位職級評聘，切實加強教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化管理
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規(guī)劃，幫助和指導(dǎo)合作社修訂完善章程，制定生產(chǎn)經(jīng)營管理、組織機構(gòu)、成員權(quán)利義務(wù)、股權(quán)設(shè)置、財務(wù)管理、盈余分配等各種制度；另一方面，要著手建立完善
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羅友平帶隊前往木城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展節(jié)后市場調(diào)研工作。
一是做好結(jié)合，提高調(diào)研效率。調(diào)研小組結(jié)合政策宣傳和市場摸底，一方面強調(diào)貨源分配
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、流程和辦法，加強監(jiān)督檢查和過程控制，有力推進貨源供應(yīng)的一級分配、自動分配。在貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上，對同類客戶“一視同仁”、平等對待，減少過多的層級、環(huán)節(jié)
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滿意度為己任，熱情做好驗貨確認等服務(wù)工作，耐心做好貨源分配等解釋工作，踐行“同心”服務(wù)，提高客戶滿意率。
四是確保高效配送到位。在增加配送
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制售假煙和卷煙走私違法犯罪活動反彈，重點關(guān)注轄區(qū)名煙名酒店、賓館、酒店、娛樂場所等的擺賣及庫存情況。
切實加強卷煙經(jīng)營規(guī)范管理，在卷煙購進、貨源投放與分配、營銷策略制定
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，重點關(guān)注轄區(qū)名煙名酒店、酒店、娛樂場所等的擺賣及庫存情況。
二是切實加強卷煙經(jīng)營規(guī)范管理，在卷煙購進、貨源投放與分配、營銷策略制定的監(jiān)管上，根據(jù)節(jié)日期間
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特點，由經(jīng)驗豐富的老駕駛員向其他駕駛員講解雪天駕駛技巧和行車注意事項，并計劃對部分配送線路抽調(diào)其他崗位工作人員，全員齊心協(xié)力，共同力保平安配送。
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，不禁起了貪念。
當(dāng)時，王某明知道那個香煙包裹不屬于他運送的網(wǎng)點，仍叫同事將包裹放在他分配的車上。獨自運輸途中，他偷偷將該包裹拆開
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，了解服務(wù)質(zhì)量，查找困難和問題，宣傳品牌培育?？蛻艚?jīng)理也針對近期的貨源分配情況、嬌子品牌銷售活動、零售終端維護出現(xiàn)的問題和零售戶進行了溝通，幫助
