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煙草在線沾益消息 6月6日，云南沾益分公司為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)車輛管理，切實做好后勤服務(wù)保障工作，召開了車輛管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，會議由車輛
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道德品格。尤其是在新時期，云福物業(yè)作為公司的后勤部門，更應(yīng)該發(fā)揚焦裕祿同志的公仆情懷，做到心系員工、服務(wù)住戶，堅持把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨
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，其間從事過煙葉生產(chǎn)、黨務(wù)工作、辦公室工作、團(tuán)委工作、后勤工作、企業(yè)管理工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、宣傳工作，似乎一天都沒有從事過我所學(xué)的專業(yè)，但是我在每一個崗位上
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應(yīng)急消防聯(lián)合演練。
應(yīng)急消防演練由消防指揮中心、滅火疏散組、后勤保障組、警戒救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組、善后協(xié)調(diào)組組成，演練內(nèi)容包括應(yīng)急疏散逃生、模擬火災(zāi)現(xiàn)場滅火、正壓式空氣呼吸器、滅火器
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，專門成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組以及搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組和調(diào)查組。明確汛期前準(zhǔn)備工作，主要是落實組織機(jī)構(gòu)，修訂防洪預(yù)案，
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圍繞自身實際，深入一線搞活動，接觸工作聽意見，轉(zhuǎn)換角色找問題，班子各成員分別到后勤服務(wù)、機(jī)電維修、安全巡查、設(shè)備保管、設(shè)備巡查等基層崗位
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、退伍軍人、女職工、煙農(nóng)和零售戶代表紛紛結(jié)合自身工作和生活實際暢所欲言，針對煙基建設(shè)、育苗管理、“雙控”政策、品牌培育、市場需求、盈利水平、人事勞資、生活保障、成長成才、社交活動、后勤服務(wù)
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;三是基礎(chǔ)管理“一標(biāo)桿”，先樹標(biāo)桿，然后以財務(wù)、物流、安全后勤、法律風(fēng)險防控和審計防控、人力資源配置五個方面為重點將標(biāo)桿指標(biāo)延伸到末端；四是服務(wù)品牌“一張
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幫助澆水、覆膜、打塘等。五是對困難煙農(nóng)提出的生產(chǎn)生活困難，盡力想辦法幫助解決。六是真誠當(dāng)好基層站點及困難煙農(nóng)的政策法規(guī)宣傳員、烤煙栽培技術(shù)指導(dǎo)員、后勤保障服務(wù)員、困難問題解決協(xié)調(diào)員
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;指固定資產(chǎn)投資建設(shè)和購置項目，包括整體技改、局部技改、生產(chǎn)設(shè)施、工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用動力設(shè)施、科研教育設(shè)施、經(jīng)營業(yè)務(wù)用房、后勤保障設(shè)施等建設(shè)和購置項目）。通過檢查
