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,耕面要平整。四是規(guī)范驗收制度,由煙農(nóng)代表、煙葉站分片包干責任人和合作社作業(yè)組長組成驗收組,對作業(yè)田塊面積、質(zhì)量、時間進行現(xiàn)場驗收,作為考核復(fù)查的依據(jù)
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,土地整理資金1.8億元,預(yù)提報水源工程5個,投入資金量大、項目點多、建設(shè)要求高。湖北省局(公司)結(jié)合基地單元和合作社建設(shè),
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;理順行業(yè)和合作社的關(guān)系,構(gòu)建“1+1”基地單元煙葉生產(chǎn)基層管理模式。進一步拓展技術(shù)推廣、設(shè)施管護、信息管理職能,謹慎開展多元化經(jīng)營,擴大合作社增收
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烤煙育苗工作與種植規(guī)劃、大田面積落實、農(nóng)家肥堆捂和合同簽訂等工作相結(jié)合的原則,一同部署、一同安排、一同檢查、一同考核,整體推進烤煙生產(chǎn)各項工作,打牢烤煙生產(chǎn)
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、堅挺的零售價格和合理的投放節(jié)奏,確保零售客戶的合理利潤,調(diào)動其銷售“泰山”品牌卷煙的積極性;并繼續(xù)推行對卷煙銷售前幾名的零售客戶通過手機卡、油卡等進行獎勵
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;宣傳力度要大、氛圍要濃、方式要多,讓農(nóng)戶熟悉扶持政策、吃透補貼政策。三是抓足抓實種植面積。做好調(diào)查摸底
和合同草簽工作,隨時掌握煙農(nóng)動態(tài),爭取當?shù)卣哟髮Ω商?/div>
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,嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制四項基本制度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)、工期進度關(guān)??痉康男陆ㄏ蛐聼焻^(qū)、山區(qū)煙區(qū)及烤煙種植連片傾斜,新建烤
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土地整理,全面推進水源工程和合作社建設(shè),重點抓好“六件事”:抓思想解放,增強發(fā)展活力;抓政策研究,完善保障機制
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零售客戶作為平等主體、戰(zhàn)略資源和合作伙伴來對待,真正把客戶的利益和需求放在心上,及時發(fā)現(xiàn)、解決客戶的困難和問題,努力提高客戶的忠誠度和滿意度。要在依法依規(guī)依
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原則。明確國家對煙葉收購實行嚴格計劃管理的有關(guān)政策,堅持國家標準收購,堅決按照合同收購,嚴格執(zhí)行“雙控”政策,實時監(jiān)控煙葉收購進度和合同執(zhí)行情況