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抓好苗床管理。認(rèn)真落實(shí)育苗池用水、施肥等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施，扎實(shí)抓好育苗棚內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒操作規(guī)程和育苗棚溫濕度調(diào)控操作規(guī)程，適時(shí)對(duì)育苗棚內(nèi)溫濕度
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年度培訓(xùn)內(nèi)容，作為專賣、法規(guī)人員的必修課，使專賣、法規(guī)人員全面理解和準(zhǔn)確掌握《電子煙管理辦法》的規(guī)定，依法全面正確履行電子煙監(jiān)管職責(zé)。持續(xù)開展外部普法宣傳。將
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近日，浙江金華東陽(yáng)市煙草專賣局部署開展保護(hù)未成年人免受煙侵害專項(xiàng)行動(dòng)，通過“四強(qiáng)化”營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境，守護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。一是強(qiáng)化外部宣傳，
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，更深一步，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也從一道戰(zhàn)略選擇題升級(jí)為一道必答生存題，這個(gè)老話題也成為煙草企業(yè)必須面對(duì)的新命題。煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)，行業(yè)內(nèi)部與外部共同
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；外部重點(diǎn)問先進(jìn)煙農(nóng)的有效經(jīng)驗(yàn)推介情況，問后進(jìn)煙農(nóng)的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)提升情況，將問計(jì)于民、施策于民相結(jié)合，把激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)共貫通，畫出了對(duì)標(biāo)
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;強(qiáng)化外部公安、市監(jiān)等部門聯(lián)合協(xié)作，加大對(duì)邊界市場(chǎng)、車站、物流寄遞等重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，全力打好“元春”卷煙市場(chǎng)監(jiān)管“攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，最后表現(xiàn)為主體至上的自我安慰，青年的負(fù)外部性心理由此形成，“躺平”自此出現(xiàn)。破局“躺平危機(jī)”，關(guān)鍵在人。堅(jiān)定家國(guó)情懷的樸素主線，以心
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主人翁的意識(shí)深入思考未來物流的發(fā)展方向，緊跟省局（公司）工作節(jié)奏緊抓時(shí)限嚴(yán)格落實(shí)；三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)內(nèi)部和外部雙向協(xié)調(diào)配合，
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、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境“五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”為突破口，以懶政行為、內(nèi)鬼行為、腐敗行為“三個(gè)作斗爭(zhēng)”為落腳點(diǎn)，通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審，對(duì)12個(gè)部門
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，配合車間進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)比武活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)和規(guī)程，延續(xù)并發(fā)揚(yáng)好這項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)，車間也會(huì)進(jìn)一步關(guān)注外部的相關(guān)技術(shù)交流平臺(tái)，延伸拓展車間
