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萬(wàn)瓶。據(jù)浙江省工商局的調(diào)查，拉菲每年在中國(guó)市場(chǎng)大約能分到5萬(wàn)瓶。但在中國(guó)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，一年消耗拉菲數(shù)量高達(dá)200萬(wàn)瓶，差不多是拉菲10年
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已經(jīng)造成了10億美元的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)者都是來(lái)自東莞的民營(yíng)企業(yè)?！懊绹?guó)有4000萬(wàn)到5000萬(wàn)煙民，日本也差不多。相比之下，我們的吸煙人數(shù)達(dá)到3.58億。電子煙在美國(guó)
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;跟吃飯也差不多多少，因?yàn)樵谑程贸燥?#xff0c;吃飯的開(kāi)銷(xiāo)并不大，平均一天15-18元一天，一個(gè)月500元左右就足夠了，我怕我煙癮大下去的話
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，差不多顛覆了一般餐廳的概念?？梢陨暇W(wǎng)、玩牌、擦皮鞋、美甲，還有免費(fèi)水果、糕點(diǎn)吃，讓客人都心甘情愿等待。再比如，大堂就餐里，女服務(wù)員
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覺(jué)得平時(shí)消費(fèi)不太高的小區(qū)，就算過(guò)節(jié)提高消費(fèi)水平，也不會(huì)高得太多，開(kāi)玩笑說(shuō)如果有中華就可以多訂，其他煙有點(diǎn)擔(dān)心。對(duì)客戶經(jīng)理建議的價(jià)位和中華差不多
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，你看這個(gè)。顧客驚奇，這個(gè)香煙怎么了。這個(gè)時(shí)候店主順勢(shì)說(shuō)出：這款香煙是前一階段一顧客拿來(lái)，和你差不多的熟悉，當(dāng)時(shí)不好意思拒絕，就
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的最起碼要求。這又分三種情況：第一，比較熟悉的顧客，對(duì)待這類顧客提出的送貨上門(mén)服務(wù)，我們只需核對(duì)好他的身份、地址等信息就差不多了;第二
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了以往在大家眼中的印象，說(shuō)起工作來(lái)他頭頭是道，仿佛打開(kāi)了他心中封藏已久的“話匣子”。
“其實(shí)平時(shí)的工作內(nèi)容，我們大家都差不多，只不過(guò)是個(gè)
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;例如代理產(chǎn)品都有生命周期，這個(gè)產(chǎn)品的興盛期也許已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在這個(gè)階段也許就是這產(chǎn)品的衰退期，或者是說(shuō)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，其他差不多的品牌攻勢(shì)驚人
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，要注意店鋪的形象設(shè)計(jì)。隨著商品的同質(zhì)同價(jià)，拿商品來(lái)吸引消費(fèi)者似乎已經(jīng)過(guò)時(shí)，畢竟現(xiàn)在的商品質(zhì)量大都一樣，價(jià)格也都差不多，且到處都
