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力度，將質(zhì)量指標(biāo)的目標(biāo)值分解到機臺和個人，并將質(zhì)量目標(biāo)完成情況納入機臺和個人的績效考核。從而使該廠產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分排名前列，質(zhì)量投訴次數(shù)為
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;41～50歲的中年組在敬業(yè)度方面的得分最低。按企業(yè)類型排序，民營企業(yè)、外資合資企業(yè)、其他類型企業(yè)員工的敬業(yè)度較高，國有及國有控股企業(yè)員工敬業(yè)度最低。
小煙卷兒
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制勝。所有人都有弱點，要通過和別人合作以彌補不足，為成功奠定基礎(chǔ)。一個精英團隊?wèi)?yīng)該是一個彼此互補、精誠合作的團隊，而不是各自為戰(zhàn)、一盤散沙。六是懂得分享資訊
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專利1000多項，獲批600多項。黃鶴樓卷煙不再是傳統(tǒng)意義上的快速消費品，而是藝術(shù)品，是專利集成品。2011年全國卷煙產(chǎn)品市場抽查質(zhì)量綜合得分排名中
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服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象。今年1季度，我市在全省客戶滿意度調(diào)查中綜合得分97.1，高于全省平均水平，居全省第5，客戶服務(wù)質(zhì)量有
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。同時，軟珍品?黃鶴樓已連續(xù)三年排列煙草行業(yè)抽查產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分第一名。
是煙如何非煙？“技術(shù)的力量，文化的力量，大大超乎人們的想象
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管理等得到了穩(wěn)步提升，員工素質(zhì)也得到了顯著提高，多年來，我廠產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率得分連續(xù)排在公司五家煙廠前列。
二、嚴(yán)格
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聯(lián)名再次寫了國情報告，直接向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志再次反映我們合作研究的政策評估，也就是說，對公約執(zhí)行效果首次進行量化評價。中國政府所實施的五項有效控制政策的總得分
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4個省級衛(wèi)生行政部門獲滿分。此前2011年9月，中國控?zé)焻f(xié)會發(fā)布對高校的暗訪報告顯示，覆蓋31個省的800所被調(diào)查高校中，僅16所得分超過60分，
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評議中，得分名列前茅。
另一方面，分公司堅持以人為本的思想精髓。尊重員工充分參與企業(yè)的管理過程，重視員工的發(fā)展，在完成經(jīng)濟目標(biāo)的同時
