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打破舊格局，開(kāi)辟新天地。到2019年，江蘇省局（公司）13家物流中心陸續(xù)進(jìn)入技改期，由于第一輪物流建設(shè)時(shí)間較早，
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管理能力，推進(jìn)物流技改創(chuàng)新，深化綠色循環(huán)卷煙塑膜回收試點(diǎn)工作，常態(tài)化推進(jìn)卷煙塑膜循環(huán)利用。以科技創(chuàng)新為支撐，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。樹(shù)立數(shù)字化管理
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易地技改后，如何用好、維護(hù)好處于磨合期的新設(shè)備，使其能夠高效穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定？云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)
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成績(jī)及亮點(diǎn)，指出存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與明確要求。
一是加快推進(jìn)第二批立項(xiàng)精益課題項(xiàng)目。人力資源科、技改現(xiàn)場(chǎng)工作小組要分別對(duì)照公司立項(xiàng)的《以精準(zhǔn)控員
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的決心和精神狀態(tài)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，履職盡責(zé)、擁抱未來(lái)、只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，為扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)。
會(huì)議要求：一要突出抓好易地技改
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創(chuàng)新項(xiàng)目100多項(xiàng)，獲國(guó)家發(fā)明專利和國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)28項(xiàng)；制造三部基層工會(huì)通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)新技術(shù)、踏上新征程”系列活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工在技改搬遷中學(xué)習(xí)鉆研
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情況，與片選一線操作管理人員進(jìn)行深入細(xì)致交談。調(diào)研過(guò)程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、易地技改、項(xiàng)目驗(yàn)收、加工計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、高質(zhì)量發(fā)展思路及落實(shí)、綠色生產(chǎn)等情況。黃副總
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烤廠關(guān)于“安全月”活動(dòng)開(kāi)展、責(zé)任落實(shí)、事故防范、隱患排查、應(yīng)急演練、易地技改、消防驗(yàn)收等安全工作開(kāi)展情況后，對(duì)保山復(fù)烤廠安全工作給予了充分肯定。認(rèn)為保山復(fù)烤廠嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)
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山西昆明煙草有限責(zé)任公司進(jìn)行體系轉(zhuǎn)版交流診斷。
在新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)要求和公司易地技改搬遷新址的雙重契機(jī)下，山昆公司于2017年11月正式啟動(dòng)管理體系轉(zhuǎn)版重建工作。隨著技改后
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途”卷煙的增量擴(kuò)銷提供了保障。
俗話說(shuō)，藝高人膽大。只有本領(lǐng)高強(qiáng)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出打贏技改項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)。多年來(lái)，韓建夫與團(tuán)隊(duì)成員一起用不尋常的方式
