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并舉，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度。
一是客戶服務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)易外流品牌卷煙銷售情況和品牌投放標(biāo)準(zhǔn)的分析，客戶經(jīng)理按照不同級(jí)別、不同區(qū)域以及重點(diǎn)卷煙零售戶進(jìn)行抽查走訪。
二是
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，不分路途遠(yuǎn)近，都要及時(shí)、有效開展調(diào)查。同時(shí)，每月抽查20個(gè)商戶，對(duì)商戶的訂貨情況、落地入戶銷售情況深入進(jìn)行全面檢查。
三是做好工作記錄
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，對(duì)各值班點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)抽查，實(shí)地查看工作規(guī)章制度執(zhí)行、交接班和巡查記錄情況等。
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;采取日常檢查與集中抽查、定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)基層督察工作制度。
五是加強(qiáng)貨源供應(yīng)情況監(jiān)查。嚴(yán)格落實(shí)零售戶供貨量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況核查，協(xié)助開展卷煙配送實(shí)際
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明碼標(biāo)價(jià)工作實(shí)行月檢查、季抽查、年普查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將檢查結(jié)果定期通報(bào)。同時(shí)將卷煙明碼標(biāo)價(jià)好的做法在轄區(qū)內(nèi)推廣，從而進(jìn)一步提高明碼標(biāo)價(jià)整體工作水平。
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，充分利用互學(xué)課堂、心得交流、讀書研討等多種方式開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)形式不斷創(chuàng)新。
四是強(qiáng)化“查”字，保障學(xué)習(xí)效果。通過采取定期檢查學(xué)習(xí)筆記、不定期抽查的方式
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進(jìn)行不定期檢查和抽查，對(duì)無(wú)故違反考勤紀(jì)律行為的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四是做好日常督查考評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面保障各項(xiàng)工作從細(xì)節(jié)
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的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)監(jiān)管、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)控制度、卷煙銷售、專賣管理、企業(yè)管理等八個(gè)方面。
采取現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與調(diào)查審計(jì)相結(jié)合、重點(diǎn)抽查與全面檢查相結(jié)合等方式，通過查閱資料
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不規(guī)范經(jīng)營(yíng)苗頭性問題，及時(shí)得到遏制和處理解決，全面提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量和成效。
四是嚴(yán)格日常監(jiān)管。通過借助內(nèi)管預(yù)警和監(jiān)督系統(tǒng)平臺(tái)以及開展電話抽查、實(shí)地走訪等形式
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、聽”等方式，運(yùn)用審閱、復(fù)核、抽查、盤點(diǎn)等審查方法，重點(diǎn)審查經(jīng)費(fèi)管理的制度建設(shè)情況，評(píng)價(jià)相關(guān)制度是否完善；檢查與評(píng)價(jià)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用決策程序的合規(guī)性
