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畝，收購煙葉112.08萬擔(dān)，煙葉總產(chǎn)量在全國排名第14位，成功跨入全國百萬擔(dān)大型煙區(qū)行列。
多年來，臨滄市搶抓煙葉生產(chǎn)機遇，
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課題獲二等獎，3項課題獲三等獎。企業(yè)獲獎創(chuàng)新成果排名全省企業(yè)前列。
近年來，湖北中煙貫徹落實國家局關(guān)于“基礎(chǔ)管理上水平”的要求，切實加強目標管理
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年計劃的122.8%，同比增長1.2萬擔(dān)，增長率4.9%，煙葉超產(chǎn)量在全市排名從第五上升到第三位；實現(xiàn)煙葉產(chǎn)值2.64億元，同比
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目國家中排名倒數(shù)第三。公共場所部分禁煙措施并未改善公共場所有煙狀況，超過87%的吸煙者報告在餐廳內(nèi)看到有人吸煙，大多數(shù)吸煙者和非吸煙者繼續(xù)在工作場所、餐館、酒吧及家里暴露于
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行單獨獎勵考核。六是建立周報制度。每周一上午在內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)布《“金圣”品牌促銷、市場監(jiān)管周報》，通報各單位上周“金圣”品牌銷售數(shù)據(jù)和促銷工作情況，并對完成進度進行排名
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;及時消化庫存，加快資金周轉(zhuǎn)?！? 五是安排客戶經(jīng)理對各自片區(qū)庫存排名前20位的客戶進行篩選建檔，在日常拜訪中關(guān)注建檔客戶的單品庫存，積極指導(dǎo)客戶推薦庫存
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擔(dān)任組長的考核小組根據(jù)中層干部年度考核得分進行排名。普通員工考核由人力資源科組織實施。各部門嚴格按照部門內(nèi)部員工崗位績效考核實施細則實施員工年度考核，人力資源科根據(jù)部門人數(shù)、年度目標責(zé)任狀
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，下降的4類。文化辦公用品、通訊器材、家用電器位居增幅排名前三位，繼續(xù)保持較高增長態(tài)勢。
同時，受節(jié)前集中消費影響，吃類商品銷售增幅有所回落
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通電話，王先生儼然已經(jīng)是“半個專家”。以熱水器為例，這位王先生對燃氣熱水器、熱泵熱水器、太陽能熱水器、電熱水器，各自的優(yōu)缺點，排名靠前的是哪幾家企業(yè)
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;那些書的數(shù)量是相當(dāng)多的。
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????這個法則就可以用到網(wǎng)站的優(yōu)化上。假如你一個網(wǎng)站的目標關(guān)鍵詞是3到5個，你把這3到5個的排名做上去了，可以帶來很客觀的流量，
