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煙站（點）及時做好清倉盤點，數(shù)據(jù)核算；各煙站（點）要一如既往堅持好合同收購、初分預(yù)檢、在線支付、原收原調(diào)等各項收購
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合作社回收的廢舊地膜質(zhì)量進行仔細檢查，查看合作社是否嚴把收購標準，是否清除沙子、泥塊、石塊、水分、雜草、樹枝及金屬制品等；查閱了廢舊地膜回收支付單據(jù)等相關(guān)痕跡
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員，煙葉站協(xié)助辦理銀行卡，工資一律通過銀行卡轉(zhuǎn)賬支付。財務(wù)部門保留銀行上賬記錄清單，做到手續(xù)完善，有據(jù)可查。通過采取以上措施，目前
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貨款支付、設(shè)備維護保養(yǎng)與技改過程中遇到的困難及解決辦法進行了交流。
清遠市局（公司）物流技改項目的成功經(jīng)驗，為中山基建項目的順利推進，尤其在
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，難以支付學費。在幫扶活動中，煙草局第一黨支部與孤兒周家寶結(jié)成“一對一”的幫扶對子，幫助周家寶解決生活和學習上的費用困難。
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來
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打零工供養(yǎng)姐妹以及年幼的弟弟，加上每月需要支付高額的醫(yī)藥費，生活十分困難。現(xiàn)姐姐詹慧芳已成為武夷學院大二學生，妹妹詹慧敏還在上初中。
走訪的煙草員工鼓勵
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建設(shè)的先后順序逐一進行，決不能將項目“打包”進行清理。
二是資金清理到“筆”。就是按照項目臺賬一筆一筆的進行清理，項目批復(fù)金額、臺賬金額、財務(wù)支付金額要一一對應(yīng)。不能
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思考智慧數(shù)字工廠的同質(zhì)增效；三是進一步加快現(xiàn)代化商業(yè)流通，在以微信和支付寶為代表的移動應(yīng)用上探索新型營銷模式；四是進一步提高信息資源分析運用能力，
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營銷網(wǎng)建檢查標準，對工作流程執(zhí)行情況進行全面自查，重點對信息采集、終端建設(shè)、新品培育、“135”工作法、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)流程、標準進行梳理，對流程執(zhí)行各時間節(jié)點
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，對配送部門反饋的訪、送頻次調(diào)整表及時進行審核與反饋，對訪送頻次、時間有變化的客戶及時通知到位，提醒客戶按時訂購卷煙、支付貨款，提高配送效率。
