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有力、簡(jiǎn)潔高效”的目標(biāo)，突出抓好管理體制的完善、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、核心業(yè)務(wù)的梳理、溝通機(jī)制的健全、督察體系的落實(shí)、管理效率的提升等重點(diǎn)工作，進(jìn)而帶動(dòng)管理水平的全面提升。要始終把
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、規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作、提高運(yùn)作效率、提升經(jīng)濟(jì)效益，因此，行業(yè)不僅僅是從2007年開(kāi)始每年都召開(kāi)行業(yè)企業(yè)管理暨體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求行業(yè)內(nèi)各企業(yè)對(duì)體系建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃
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的顧客源，零售店談?dòng)?、講利潤(rùn)才不是空中樓閣。世界潛能大師、效率提升專家博恩?崔西說(shuō)過(guò)：一個(gè)人有多成功，事業(yè)有多大，關(guān)鍵是看他服務(wù)了多少顧客。一個(gè)人
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，使市場(chǎng)監(jiān)管更具目的性，對(duì)監(jiān)管效率的提升也有非常大的促進(jìn)作用。
四、內(nèi)部監(jiān)管“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“專賣(mài)管理上水平”的基礎(chǔ)
“工作實(shí)”就是要牢固樹(shù)立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)
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效率、降成本。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，云南中煙物流非法人實(shí)體運(yùn)作模式的優(yōu)越性已漸次顯現(xiàn)。
“物流非法人實(shí)體運(yùn)作以來(lái)取得了明顯成效，如組織效率提升
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氛圍，進(jìn)而保證企業(yè)與員工雙方心理認(rèn)可的暢通及工作效率的提升。
第三，要準(zhǔn)確界定第三方力量的主體概念。即要明確第三方的主體范圍，從企業(yè)內(nèi)外組織為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
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這片堅(jiān)實(shí)、平整的機(jī)耕路。
“不要小看我們腳下這條機(jī)耕路，作為水窖的配套工程，它對(duì)拉落村生產(chǎn)勞動(dòng)力的節(jié)約、農(nóng)事生產(chǎn)效率的提升起了大貢獻(xiàn)！”鄧鄉(xiāng)長(zhǎng)告訴我
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，提升品牌形象和價(jià)值，推進(jìn)品牌發(fā)展上新臺(tái)階。
煙草企業(yè)要提高效率。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。要通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步、效率提升。要不斷優(yōu)化課題管理方法
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;現(xiàn)在是農(nóng)場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，就像辦企業(yè)一樣，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，勞動(dòng)
效率提升了，煙葉質(zhì)量穩(wěn)定了。”王汝禮告訴記者，在當(dāng)?shù)責(zé)煵莨?/div>
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，湖南中煙管理創(chuàng)新一個(gè)接著一個(gè)。立足效率提升，突出精準(zhǔn)管控，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行模式，成為他們管理升級(jí)的重要路徑。
2011年，湖南
