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2017年全部實(shí)行臥式烤房烘烤煙葉；二是扶持煙農(nóng)購(gòu)置煙夾替代煙桿。今年煙草爭(zhēng)取補(bǔ)貼1024萬(wàn)元，購(gòu)置煙夾28萬(wàn)套，配套800座臥式烤房，免費(fèi)
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情況就需要在走訪(fǎng)時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注、宣傳，從而提高訂單滿(mǎn)足率。
四、加強(qiáng)替代品牌的培育來(lái)提高訂單滿(mǎn)足率。訂單滿(mǎn)足率低主要體現(xiàn)在一些控量的緊俏、主銷(xiāo)品牌上，零售戶(hù)對(duì)該類(lèi)品牌依賴(lài)性
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的現(xiàn)象。極少的貨量，不能填補(bǔ)李老伯店里的空白。從客戶(hù)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講，替代品牌是最佳選擇。可讓保守又固執(zhí)的李老伯賣(mài)他從來(lái)沒(méi)賣(mài)過(guò)的品牌，是一件相當(dāng)困難的事兒
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;春節(jié)的微信紅包滿(mǎn)天飛，理財(cái)通似乎在頃刻間直逼阿里的余額寶。微信的確很厲害，它部分替代了QQ，替代了電話(huà)短信，它蠶食鯨吞著微博，她
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”替代“宮燈”，“雄獅（紅老版）”替代“五一”，還有“大紅鷹（軟藍(lán)）”替代“軟新安江”；也有如13元檔
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的卷煙替代品。我嘗試了很多產(chǎn)品之后，發(fā)現(xiàn)NJOY King在香味、品牌和產(chǎn)品體驗(yàn)方面都很獨(dú)特。美國(guó)有4600萬(wàn)煙民，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，其中大多數(shù)人都對(duì)能提供
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確保電子卷煙領(lǐng)域出現(xiàn)統(tǒng)一有效的監(jiān)管，并提高成人煙民對(duì)電子卷煙的認(rèn)識(shí)，從而把電子卷煙當(dāng)作一種可行的替代品?！? 卡莫納博士表示，“在這一重要的、不斷發(fā)展的電子
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，不把眼光都盯在緊俏品牌上，做好替代品牌的銷(xiāo)售保證正常經(jīng)營(yíng)，從而爭(zhēng)取客戶(hù)理解與支持。
二、培育替代品牌，緩解品牌銷(xiāo)售過(guò)于集中的狀況。
一方面
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帶頭消費(fèi)是最好的經(jīng)營(yíng)廣告。
六是品牌替代法。當(dāng)消費(fèi)者急需買(mǎi)到一樣?xùn)|西而又買(mǎi)不到的時(shí)候，最好的辦法就是找到一種最滿(mǎn)意的東西替代之，這也就是我們常說(shuō)的品牌替代法。實(shí)際上
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品牌替換引導(dǎo)。省外煙品牌在與同價(jià)位卷煙競(jìng)爭(zhēng)中，往往承擔(dān)替代品牌的角色。因此，在主導(dǎo)品牌貨源緊缺時(shí)，成為零售客戶(hù)自覺(jué)上柜的首選替代品牌顯得非常重要。日常工作中
