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，一線營銷人員分別展示了如何用數(shù)據(jù)梳理崗位主要任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、如何使用“數(shù)據(jù)駕駛艙”分析制定工作舉措、如何利用客戶相關(guān)數(shù)據(jù)表單進(jìn)行深度透析。此次練兵活動(dòng)旨在促進(jìn)營銷隊(duì)伍在理念認(rèn)識(shí)、專業(yè)技能、工具
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培訓(xùn)邀請(qǐng)裝封箱機(jī)廠家機(jī)、電調(diào)試專家擔(dān)任講師，講師帶領(lǐng)學(xué)員梳理了裝封箱機(jī)的啟動(dòng)流程和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)講解了噴膠系統(tǒng)和排包機(jī)的早班開機(jī)流程以及遇到常見問題的處理辦法。培訓(xùn)
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的模式，摸清歲末年初卷煙市場動(dòng)態(tài)，多渠道向客戶推送市場變化、貨源投放策略，引導(dǎo)客戶合理庫存。精準(zhǔn)幫扶到位?？蛻艚?jīng)理對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行梳理，
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研究治理對(duì)策，細(xì)化工作措施，做到組織得力、方法得當(dāng)；全面梳理案件線索信息，掌握電子煙及重大違法案件行為特征，有針對(duì)性地開展市場監(jiān)管
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;做好梳理，強(qiáng)化制度剛性約束，形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境，培養(yǎng)遵守制度的自覺性；搭建陣地，堅(jiān)持集中教育與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、示范教育與警示
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。規(guī)范終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，梳理終端進(jìn)入、協(xié)議、評(píng)價(jià)及退出等全部流程，積極推進(jìn)核心終端建設(shè)進(jìn)程，幫助客戶改善終端形象。狠抓服務(wù)流程。分類精準(zhǔn)服務(wù)，把握
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近期組織開展年度原料戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估工作，對(duì)“十四五”期間原料保障規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)分工落實(shí)情況和2022年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行階段性總結(jié)和梳理，并結(jié)合
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個(gè)別約談，警示教育。結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際，聚焦農(nóng)村市場真煙外流風(fēng)險(xiǎn)隱患大的特點(diǎn)，梳理外流風(fēng)險(xiǎn)客戶名單，采取面對(duì)面法制宣傳教育，不斷提升
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為群眾解難題、辦實(shí)事。同時(shí)，對(duì)所有行政審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行再梳理，制作申辦流程指南“一張紙”，并線上線下發(fā)布張貼宣傳；進(jìn)一步強(qiáng)化窗口服務(wù)人員業(yè)務(wù)
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，統(tǒng)一上墻文化，對(duì)服務(wù)指示牌、公示欄等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，打造客服部形象名片。二是規(guī)范制度管理。梳理客服部管理制度、營銷工作內(nèi)容、客戶服務(wù)流程等，集中歸檔整理
