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加強(qiáng)內(nèi)管市場走訪力度，積極開展跟班監(jiān)管活動，全程監(jiān)督服務(wù)客戶舉措落實情況，并有針對性提出合理化建議，促進(jìn)三員工作水平提升；三是加強(qiáng)
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談?wù)劰?jié)日商品陳列的門道。
許四化：重視高檔卷煙的陳列
春節(jié)期間，高檔卷煙的銷售量比平時要增長不少，對我們盈利水平的提升幫助也很大，下面我就
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生產(chǎn)收購環(huán)節(jié)，所有煙葉生產(chǎn)參與主體嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，不斷提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
著眼“兩個維度”：組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能的增強(qiáng)和實用技術(shù)水平
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零售客戶卷煙銷量和盈利水平的提升。
最后，慶陽市局（公司）主要負(fù)責(zé)人魏小敏做了表態(tài)發(fā)言，表示要集中一切力量抓好節(jié)前卷煙銷售，完成
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安全運(yùn)達(dá)縣局。
近年來，隨著涉煙違法犯罪分子文化水平的提升、反偵查意識的增強(qiáng)、高新信息技術(shù)的運(yùn)用，給新時期專賣工作、特別是打假工作提出了更高的要求。面對新形勢
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定位和“以精益實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)固化、以精益實現(xiàn)全面規(guī)范、以精益實現(xiàn)管理水平提升”的功能取向；對2016年精益管理工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，即以“六大突出”為重點(diǎn)，深入開展
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的發(fā)力點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實可行的改進(jìn)措施，助力卷煙工廠提高管理水平、提升市場競爭力。
“目前，該模型已模擬對省內(nèi)五家卷煙廠進(jìn)行了評價，結(jié)果
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踐行“三嚴(yán)三實”要求，落實中央八項規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗、好成效；促進(jìn)營銷水平提升，卷煙打假打私，加強(qiáng)對企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范
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終端建設(shè)的積極性，要讓他們意識到通過終端建設(shè)工作可以提高他們自身的經(jīng)營能力，對贏利水平的提升會帶來積極的幫助。
四是要處理好終端建設(shè)質(zhì)與量的關(guān)系，在穩(wěn)步推進(jìn)
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，切實抓好關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)制修訂；要充分發(fā)揮打葉復(fù)烤分標(biāo)委平臺作用，推進(jìn)技術(shù)交流，帶動推動打葉復(fù)烤工作水平提升、科技進(jìn)步。
打葉復(fù)烤分標(biāo)委副主任委員、鄭州煙草
