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、提高肥料利用率，防止?fàn)I養(yǎng)流失
輪作就是利用不同作物之間吸收養(yǎng)分的差異，合理安排輪換種植周期，達(dá)到用地與養(yǎng)地相結(jié)合，提高各種作物產(chǎn)量、質(zhì)量
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能取得最大收益，快速聚攏財富?？墒侨f事都有反正面，這些做法的反面就是風(fēng)險奇大，一個不慎，滿盤皆輸?shù)睦颖缺冉允?#xff0c;多年心血化作流失
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，這些因素會使一部分零售客戶可能會忘記訂貨日，等到下個訂貨日就要間隔五天，缺貨將使零售客戶在這銷售旺季流失商機，這就要求加強訂貨周期調(diào)整的通知到每
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，差不多的實力，為什么經(jīng)營局面不一樣。既然大家同處一個地方，服務(wù)周圍人群，而人家的生意興隆顧客盈門，咱的小店顧客稀少客源流失。只有
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因素、扶持政策等方面的影響，種煙比較效益低。種煙風(fēng)險已成為煙農(nóng)流失的關(guān)鍵要素。近幾年來自然災(zāi)害頻繁，讓煙農(nóng)承受巨大的種煙風(fēng)險，在我市特別是病災(zāi)、水災(zāi)、雹災(zāi)
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對于節(jié)日備貨，很多零售戶都有過不同的經(jīng)歷：有的由于計劃不周，備貨不足，導(dǎo)致缺貨，流失一些顧客。該掙的錢沒有掙到，
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，每月訂貨量也有近二百來條，并且還做起了勞務(wù)中介，因為在休漁期，不少船主的雇員流失很大，臨時用工緊張。田桂英說：“我
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實體店的高速發(fā)展讓沃爾瑪缺乏危機感，而當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的普及與電子商務(wù)的迅猛成長正快速改變、重建人們的消費習(xí)慣。電子商務(wù)的爆發(fā)式增長造成了沃爾瑪許多低收入家庭用戶的流失，而這
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監(jiān)管。繼續(xù)落實專賣轄區(qū)管理責(zé)任制，要求專賣部門加大市場監(jiān)管力度，對收購實行嚴(yán)格預(yù)警機制，并針對種煙大村、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點管理，嚴(yán)防資源流失
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的經(jīng)濟效益；3、防止客戶流失；4、不同企業(yè)客戶服務(wù)水平的不同決定了企業(yè)生存和發(fā)展的制約性。
其次，了解到我國客戶服務(wù)的現(xiàn)狀。總體水平比較低，
