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維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序，提升盈利水平。
三、認(rèn)真開展卷煙市場信息采集工作，提升消費(fèi)市場掌控能力。通過每周開展卷煙市場信息采集，對卷煙零售價格、社會庫存等信息
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步鞏固和提高零售終端建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)營銷上水平，提升卷煙零售客戶的經(jīng)營能力及盈利水平，維護(hù)客戶利益，加強(qiáng)客我關(guān)系
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陳列等系列活動，查找煙草客戶服務(wù)中存在的不足。那么，如何開展駐店營銷，提升客戶的經(jīng)營能力，同時提高客戶的盈利水平呢？
一、了解
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卷煙銷售周期較短、資金周轉(zhuǎn)較快，但是為了盤活資金影響了盈利水平，盈利水平偏低。二是中小型客戶。這類客戶在山區(qū)轄區(qū)占大比例，他們的資金充裕、但由于警慎心理
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持有阻燃卷煙紙80%的國內(nèi)市場占有率。由于該國的每個州都強(qiáng)制使用這種專業(yè)紙張，摩迪的收入和利潤實現(xiàn)驚人的增長。就在2008年每股盈利為4美分，2010年上升至每股盈利為
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網(wǎng)絡(luò)營銷盈利期難以預(yù)期
實體營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷不同，網(wǎng)絡(luò)零售之所以快速發(fā)展，根本原因是傳統(tǒng)消費(fèi)模式發(fā)生了新的變化。傳統(tǒng)零售商對網(wǎng)上消費(fèi)者的消費(fèi)特點和習(xí)慣等行為分析積累不夠
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“一店一特色、一店一造型”等零售終端，切實助力提升終端盈利水平。同時，提高客戶對終端煥新工作的認(rèn)可度，引導(dǎo)客戶增強(qiáng)自覺維護(hù)意識，幫助提升店鋪整體
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客戶結(jié)合自身庫存、市場需求以及銷售規(guī)律，制定科學(xué)合理的訂貨計劃，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。同時，針對品牌培育、陳列優(yōu)化、盈利分析和商圈評估等方面，
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，引導(dǎo)商戶使用線上平臺對銷售記賬、庫存管理、盈利狀況進(jìn)行分析。對于中小型商戶重在細(xì)節(jié)入手，著實提升店鋪卷煙占有率與盈利水平；對于大型商超，重在進(jìn)行
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的信心，充分運(yùn)用分公司開展的各項營銷賦能活動，把店鋪經(jīng)營好，把消費(fèi)者服務(wù)好，不斷提升店鋪盈利水平。最后，慰問人員向他們送上慰問品
