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和拉拉隊(duì)一起為隊(duì)員們加油鼓勁、吶喊助威，新煙隊(duì)士氣大振，接連得分，最終以7分優(yōu)勢(shì)獲勝。
比賽結(jié)束，雙方隊(duì)員相互擁抱握手，期待下一次
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庫(kù)存的原則，對(duì)卷煙庫(kù)存調(diào)查的對(duì)象、數(shù)量、品種、規(guī)格等基礎(chǔ)信息，都一一明確列在表格中，不允許空白和漏填項(xiàng)出現(xiàn)。
三是加強(qiáng)相互協(xié)作?；閱T與客戶經(jīng)理“一對(duì)一
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作用，并切實(shí)做好貨源供應(yīng)、分配及結(jié)果“三公開(kāi)”工作。據(jù)悉，接下來(lái)該分公司將進(jìn)一步發(fā)揮宣傳公示欄在客戶經(jīng)理銷售比拼等方面的展示作用，激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成相互
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管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)兩方面通過(guò)PPT形式直觀的向零售戶宣傳煙草專賣(mài)零售許可證使用基本知識(shí)和煙草專賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)，并現(xiàn)場(chǎng)將許可證正、副本交付給零售戶；二是就培訓(xùn)內(nèi)容相互進(jìn)行了交流
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強(qiáng)化日常宣傳教育。在走訪中加大向零售戶宣傳《煙草專賣(mài)法》及相關(guān)法律法規(guī)的力度，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、相互監(jiān)督。
二是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)與營(yíng)銷、內(nèi)管的協(xié)作
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客戶掃碼設(shè)備的使用率。
三是開(kāi)展客戶培訓(xùn)。對(duì)使用掃碼設(shè)備的零售客戶開(kāi)展集中培訓(xùn)，提供客戶相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，促進(jìn)終端掃碼設(shè)備的使用效果。
四是積極收集客戶意見(jiàn)
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，對(duì)各大項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致劃分，并責(zé)任到人，根據(jù)劃分情況責(zé)任人對(duì)照工作職責(zé)和完成期限進(jìn)行相互檢查，并標(biāo)明完成情況。
通過(guò)這次自查互評(píng)
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;在走訪中，加大開(kāi)展節(jié)日期間市場(chǎng)整治活動(dòng)宣傳力度，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、相互監(jiān)督。其次，聯(lián)合公安部門(mén)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
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現(xiàn)場(chǎng)授課，結(jié)合零售戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況對(duì)《現(xiàn)代卷煙零售終端運(yùn)行效果評(píng)價(jià)表》及新品卷煙陳列等進(jìn)行了詳細(xì)講解，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，零售客戶積極參與討論，相互
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，分析了卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。專賣(mài)、銷售、配送三個(gè)部門(mén)相互反饋了近期需要配合解決的主要問(wèn)題，并對(duì)下一步專銷結(jié)合工作作了具體的安排部署。
會(huì)上公司分管領(lǐng)導(dǎo)
