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隊伍建設(shè)，營銷人員素質(zhì)穩(wěn)步提升；加強專銷聯(lián)動，合力控制市場；強化基層督察考評，提升執(zhí)行力；強化第三方送貨服務(wù)，
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和日常監(jiān)督，對電話和網(wǎng)上訂貨、卷煙配送、卷煙落地消費等環(huán)節(jié)進行全面檢查，對送貨車輛進行跟線督察，發(fā)現(xiàn)異常信息及時進行核實和督促整改，確保了企業(yè)
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）五項工作獲肯定，一是整臟治亂工作嚴格按“6S”的要求進行督察和考核，環(huán)境衛(wèi)生成了一道亮麗的風景線；二是紀檢監(jiān)察工作狠抓落實，有效開展
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）終端建設(shè)專題片，參觀了行政服務(wù)大廳、客戶之家和企業(yè)文化展廳，深入細致的查看了終端建設(shè)、“135”工作法、品牌培育、督察考評等資料?！ ≡谧劷涣髦?#xff0c
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督察組通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、民主測評和個別座談的方式對分公司黨建工作情況開展督查。
匯報會上，宣恩縣煙葉分公司副經(jīng)理孟建剛就該公司黨建工作向督查組作了匯報
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期間分公司安全生產(chǎn)委員會將對各煙葉站（點）安全工作進行全方位的督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，限期整改，確保2012年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)
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三級督察，通過明察暗訪的方式對重點區(qū)域、重點客戶進行檢查，對發(fā)現(xiàn)價格違規(guī)行為的零售戶和相關(guān)責任人進行相應(yīng)處罰。
五是關(guān)注市場，加強調(diào)控。對價格出現(xiàn)波動
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收購任務(wù)。
在組織領(lǐng)導上，縣委政府、羅平分公司聯(lián)合成立烤煙收購工作領(lǐng)導小組、執(zhí)法組、煙葉質(zhì)量督察組、預(yù)檢考評組，加強對全縣烤煙收購工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、督促和檢查
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聊天、玩游戲等），若經(jīng)督察發(fā)現(xiàn)此問題，將按相關(guān)規(guī)定進行處罰；嚴禁除微機操作員以外的任何人員操作煙葉收購機，保證煙葉收購機順利運作
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、精神向上的學習、工作和生活方式及愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，增強員工的凝聚力和歸屬感；
六是加大工作督察和內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察再監(jiān)督
