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調(diào)整，實(shí)現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)控。三是改進(jìn)督查考核。通過(guò)成立督查組初查、班子成員帶隊(duì)抽查和生產(chǎn)一線人員互查，加大責(zé)任追究力度，確保穩(wěn)控舉措有效落實(shí)。
“兩到”即
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有機(jī)結(jié)合。各煙葉縣（市）將煙葉精益生產(chǎn)的安排與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實(shí)、同評(píng)比，將精益生產(chǎn)措施落到實(shí)處。三是以督查考核為手段，
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職能部門對(duì)計(jì)劃分解、實(shí)際面積落實(shí)情況進(jìn)行督查，杜絕層層加碼，杜絕虛假合同，杜絕增面積、降單產(chǎn)來(lái)保結(jié)構(gòu)、保任務(wù)，確保煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到有效控制
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，督查組從方案擬定、工作部署、量化指標(biāo)設(shè)定等方面，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)第一階段工作開展情況進(jìn)行了嚴(yán)格督導(dǎo)，并深入市場(chǎng)實(shí)地了解了節(jié)前卷煙市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)情況。
就下一步深入推進(jìn)專項(xiàng)
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3.縣兩辦督查室將進(jìn)行嚴(yán)格督查落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)決不可弄虛作假，瞞報(bào)或假報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格追究煙葉生產(chǎn)第一責(zé)任人黨委書記責(zé)任。
4.此任務(wù)
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”的探索與嘗試，拓展終端“四網(wǎng)合一”功能；
四是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。突出工作過(guò)程督查考核和執(zhí)行力建設(shè)，豐富“業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽”和“勞動(dòng)競(jìng)賽”模式，
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；講廉潔自律，強(qiáng)化保持純潔性。
四是定期督查。定期以實(shí)地旁聽、查看資料等方式，對(duì)“道德講堂”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。將“道德講堂”開展情況與創(chuàng)建
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，剖析問(wèn)題的原因，同時(shí)提出整改措施，做到全員查問(wèn)題、全員找對(duì)策。
三是加強(qiáng)作風(fēng)督查。嚴(yán)格按照督查考評(píng)辦法，進(jìn)一步突出了考評(píng)重點(diǎn)，擴(kuò)大了考評(píng)
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收購(gòu)入庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)煙葉收購(gòu)質(zhì)量巡檢組、專賣督查組、過(guò)程管理督察組、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組四個(gè)職能組，對(duì)全縣煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核。在收購(gòu)工作中，
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FTP，分公司對(duì)營(yíng)銷部?jī)r(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作進(jìn)行每周督查，并將督查結(jié)果納入月度考核。
