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，健全三個(gè)體系（健全組織架構(gòu)體系、工程建設(shè)全程控制體系、建設(shè)管理制度體系）、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)（質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、廉政意識(shí)、安全意識(shí)）、突出
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，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使人力資源配置更加適應(yīng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，按照畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)勞務(wù)外包管理制度規(guī)定，貴州納雍煙草出臺(tái)了勞務(wù)外包工作實(shí)施方案。
制定
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管理制度、合格的能源計(jì)量器具檔案、符合資質(zhì)的專人化管理等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，為能源管理的科學(xué)化、精確化提供了可靠保證。
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調(diào)查和辦案制度等，做到有卷煙營銷的地方就有規(guī)范的管理制度?！? 二是擴(kuò)大內(nèi)管范圍。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、大戶管理、進(jìn)貨環(huán)節(jié)管理、卷煙流向管理、客戶銀行卡管理、補(bǔ)貨管理、標(biāo)準(zhǔn)店管理、客戶分類管理
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煙草在線邳州消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員安全行車意識(shí)，履行車輛管理制度，切實(shí)抓好車輛運(yùn)行安全。8月23日，江蘇邳州市局（分公司）
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匯報(bào)會(huì)。
在聽取專題匯報(bào)后，檢查組對(duì)公司預(yù)算管理工作的開展、預(yù)算管理制度建設(shè)、信息化開展的情況及費(fèi)用預(yù)算的控制給予了充分的肯定。
對(duì)于今后的工作，檢查組提出了兩點(diǎn)要求
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安裝了指紋考勤機(jī)，在機(jī)關(guān)正式實(shí)行指紋考勤。
為配合指紋考勤機(jī)的使用，縣局（分公司）還研究制定了《指紋考勤機(jī)使用管理制度》。該制度明確規(guī)定機(jī)關(guān)
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（公司）加強(qiáng)“三庫”管理提供了完備可靠的資料。
在“三庫”管理制度構(gòu)建上，該局（公司）通過完善“嚴(yán)格準(zhǔn)入、歸口審查、業(yè)績評(píng)價(jià)
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2011年初以來，江蘇寶應(yīng)縣局一直堅(jiān)持量化“三種效果”強(qiáng)化涇河示范中隊(duì)績效考核。
一是量化執(zhí)法效果。著重考核“六率”，即無證經(jīng)營率、亮照率、管理制度到位率、巡查頻率、零售戶
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;強(qiáng)化政治理論、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體專賣管理人員事業(yè)心、責(zé)任感。
二抓制度建設(shè)促管理規(guī)范。健全和完善學(xué)習(xí)、會(huì)議、目標(biāo)績效考核等內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持用制度管人
