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、包包是尊嚴(yán)”，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量和過程質(zhì)量，在工藝控制上出臺(tái)了“質(zhì)量鐵律”——“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則，即零缺陷、零投訴、零容忍
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，才感覺到，世間煙云事再多，和我們有一毛錢的關(guān)系呢?？礃幼?#xff0c;自找事情，真的沒有必要，也實(shí)在是沒有必要。
人類就是有缺陷
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和細(xì)化，使其作用發(fā)揮最大化。對于存在缺陷和弊端的卷煙品牌培育策略，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)齊短板，著力解決存在的突出問題，使得卷煙品牌培育策略更加實(shí)效規(guī)范。對于
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客戶經(jīng)理營銷應(yīng)變能力因素有哪些呢？
1、選人用人機(jī)制的缺陷
當(dāng)前不少煙草企業(yè)正式員工人手不足，特別是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理崗位缺口大，而需要負(fù)責(zé)的轄區(qū)
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和要求得不到滿足，或者說煙草制品的質(zhì)量存在缺陷、專賣服務(wù)存在某些瑕疵，產(chǎn)生了抱怨時(shí)，就有可能在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，采取任何方式來進(jìn)行投訴
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意識(shí)、工作方法和工作能力等方面是否存在與當(dāng)前形勢格格不入的缺陷和不足。找到短板之后要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，要爭取優(yōu)化營銷各環(huán)節(jié)。只有善于發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)糾正自己工作中存在問題的客戶經(jīng)理
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針對設(shè)備頻發(fā)故障缺陷精準(zhǔn)發(fā)力，獲評“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。他不僅奪得“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨員”“技術(shù)標(biāo)兵”等20余項(xiàng)榮譽(yù)，以自己名字命名的技能大師工作室還在綿陽首批掛牌
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客戶卷煙銷售情況，為他們把脈診斷，幫助他們分析成績，尋找缺陷和不足，有針對性地進(jìn)行整改。如卷煙進(jìn)購時(shí)，在品種搭配、數(shù)量安排方面是否
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沖突或立法缺陷；吸煙區(qū)和禁煙區(qū)混交、不合理等。
戒煙服務(wù)欠缺南寧連續(xù)兩年未開出罰單
在執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，報(bào)告認(rèn)為，由于各個(gè)城市面積大小、人口規(guī)模
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沖突或立法缺陷；吸煙區(qū)和禁煙區(qū)混交、不合理等。
戒煙服務(wù)欠缺南寧連續(xù)兩年未開出罰單
在執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，報(bào)告認(rèn)為，由于各個(gè)城市面積大小、人口規(guī)模
