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;借鑒和移植其他行業(yè)的成功模式用于解決本行業(yè)、本工廠的問(wèn)題也是一種創(chuàng)新。針對(duì)卷煙工廠來(lái)說(shuō),只要是對(duì)生產(chǎn)管理工作有幫助的,哪怕是一些降低成本的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建
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年的轉(zhuǎn)型調(diào)整,有市場(chǎng)倒逼的因素,但更離不開(kāi)主觀上放下身段、俯下身子的自我革新。我們很多方面與茅臺(tái)相比,在態(tài)度上至少還有一個(gè)五糧液或者瀘州老窖的差距。如果沒(méi)有放低
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;具體文章,詳見(jiàn)“閱讀原文 ”鏈接文章:《云南煙草工業(yè)改革新動(dòng)向:集團(tuán)要承擔(dān)品牌生產(chǎn)、維護(hù)、創(chuàng)新發(fā)展的第一責(zé)任》)
部分內(nèi)部人品牌情節(jié)對(duì)
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。新品是中煙公司依據(jù)消費(fèi)變化,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,不斷加大技術(shù)革新力度研制的。其占領(lǐng)市場(chǎng)之初需要宣傳,需要引領(lǐng)。因?yàn)樵S多客戶對(duì)新品不是很了解,對(duì)其
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,突出了低投入、低風(fēng)險(xiǎn)和低價(jià)位。三聯(lián)公司技術(shù)創(chuàng)新最突出的特點(diǎn)就是低成本創(chuàng)新,以陳革新,開(kāi)辟了一個(gè)創(chuàng)新的新途徑。比如目前備受關(guān)注的旋轉(zhuǎn)濾嘴技術(shù),就充分
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的煙草制造商在全球開(kāi)展激烈競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額。
iQOS是菲莫國(guó)際基于加熱不燃燒技術(shù)研發(fā)的一種革新產(chǎn)品,于2014年底率先在日本和意大利推出。iQOS主要由兩部分
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企盼新品、渴望以技術(shù)革新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的煙迷的心聲,給沉寂已久、消費(fèi)低迷的卷煙市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心劑,也成為目前提振卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)信心的一股正能量。
禮炮聲聲勢(shì)如虹
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,如今智能手機(jī)領(lǐng)域的佼佼者——美國(guó)蘋果公司,最初是做個(gè)人電腦的。在80年代早期,蘋果通過(guò)不斷地推出新產(chǎn)品和技術(shù)革新來(lái)占據(jù)市場(chǎng)份額,有過(guò)輝煌
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在發(fā)展進(jìn)步,犯罪分子的犯罪行為更加狡猾和隱蔽。如果你卷煙打假的思路不及時(shí)改變和提升,那么永遠(yuǎn)只會(huì)對(duì)打擊涉煙違法犯罪望而興嘆。只有大膽革新,構(gòu)建多方位、全方面的多
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,設(shè)計(jì)精美包裝、制定合適的價(jià)格定位,然后要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品。如果一個(gè)企業(yè)不具備自主研發(fā)的能力,那么這個(gè)企業(yè)就不具備競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有擁有自己的品牌