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并細(xì)致查閱了經(jīng)營數(shù)據(jù)的報表資料、企業(yè)管理制度、企業(yè)管理方面的痕跡化資料和現(xiàn)代終端建設(shè)等工作落實情況。
通過檢查，考核組對崇左市局（公司）2014年工作
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了要求，一是重制度建設(shè)，二是全面開展精益生產(chǎn)，三是及早制定2015年方針目標(biāo)，四是管理工作重量化、管過程、勤檢查、重結(jié)果，五是狠抓體系
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;二要將已成熟的專銷聚力制度和規(guī)定納入體系管理，對即將頒布的制度和規(guī)定以發(fā)文形式發(fā)布；三要進(jìn)一步實踐和探索專銷聚力的本質(zhì)和內(nèi)容，加強(qiáng)對分局（公司
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生產(chǎn)責(zé)任制，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；二是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度；三是全面加強(qiáng)職業(yè)健康安全
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，強(qiáng)化機(jī)動車輛安全管理工作。節(jié)日期間，要嚴(yán)格落實駕駛員安全教育和管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理制度，堅決杜絕超載、超速、酒后駕駛、疲勞
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發(fā)展方向密切聯(lián)系實際，從制度、流程等方面查找管理短板和瓶頸問題，豐富工作載體，拓展工作抓手；在精益工具和方法的選用上，結(jié)合實際
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生產(chǎn)責(zé)任制，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；二是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度；三是全面加強(qiáng)職業(yè)健康安全
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，嚴(yán)格落實資金安全管理制度，嚴(yán)格落實保密工作紀(jì)律，確保行業(yè)人員安全、生產(chǎn)安全、倉庫安全、車輛安全、設(shè)施安全、資金安全、保密安全。嚴(yán)格落實值班制度，確保
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;為新形勢下煙草行業(yè)的紀(jì)檢工作指明了方向，劃定了重點。行業(yè)要僅僅圍繞認(rèn)真落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察履職能力，加強(qiáng)反腐倡廉體制機(jī)制和制度
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配送、跟車作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、安全駕駛和資金安全管理等有關(guān)規(guī)章制度，切實增強(qiáng)安全防范意識，做到警鐘長鳴。
二是組織機(jī)構(gòu)落實。該局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
