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2015年精益管理工作自查情況的匯報，隨后又按照《昆明市煙草公司精益管理工作自評表》的內(nèi)容,對分公司在組織領(lǐng)導(dǎo)、精益改善建議、小改小革、QC小組課題、精益創(chuàng)新點、流程優(yōu)化、7S現(xiàn)場管理等方面
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流程控制、改進與創(chuàng)新管理、專業(yè)體系管理等內(nèi)容。通過與各部門進行現(xiàn)場交流、抽查資料及現(xiàn)場查看有關(guān)證據(jù)等方式進行。此次審核，呈現(xiàn)出以下特點：
一是體現(xiàn)了卓越績效的核心理念
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訪服務(wù)深入開展。張部長一行人到散葉收購現(xiàn)場觀摩了煙葉收購的情況，煙葉站負責人向張部長詳細介紹散葉收購流程，張部長對白垛站的煙葉收購情況給予了高度評價。
基層黨支部書記向
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《庫存煙葉明細賬》、《煙葉收購區(qū)間報表》、《烤煙交售司稱記錄登記冊》等收購資料，查看有無收購異常情況。
二是“看”。到收購現(xiàn)場跟蹤巡查煙農(nóng)交售煙葉流程，每個煙葉站點抽查
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;堅持優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高規(guī)范化管理水平；加大技術(shù)研究與推廣力度，引進實用、適用、好用、管用的先進技術(shù)；加大山東煙葉的銷售力度，及時
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、暫存、送貨、破損煙處理4個主要作業(yè)流程進行規(guī)劃安排，提出管理的基本內(nèi)容、要求、標準及規(guī)范。
三是定工作職責，結(jié)合物流非法人實體化運作人力資源整合，進一步細化
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查對細致。針對具體事項，有關(guān)人員調(diào)閱了包括工作制度、文件、通知、會議記錄、會計憑證等痕跡資料，準確核對業(yè)務(wù)發(fā)生期間和金額，力求查真查實有關(guān)事項的決策依據(jù)和工作流程
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干部職工、服務(wù)對象（煙農(nóng)、卷煙零售商戶、消費者）、社會群眾宣傳國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策、信訪工作流程等，以此提高廣大群眾依法信訪觀念和理性維權(quán)意識，增強
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執(zhí)行情況。
檢查組認為常德市局煙葉收購工作扎實細致，收購秩序良好。就下步煙葉收購工作，檢查組指出，一是必須確保煙葉收購嚴格按流程、制度執(zhí)行，
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;相關(guān)文件精神，深入領(lǐng)會操作平臺、預(yù)測流程、工作標準等內(nèi)容，并對照要求，準確把握工作重點，做到不走過場、不走形式。
加強落實。嚴格遵循“市場導(dǎo)向
