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是新的形勢下對煙葉生產(chǎn)工作提出的新要求，因此，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實2011年全國煙草工作會議精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握“十二五”時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)
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當(dāng)時的衛(wèi)生部內(nèi)部，即使一些不是負(fù)責(zé)控?zé)煹牟块T都不理解，也都不愿意加，所以就一直拖著，沒有動靜。”楊功煥說。
不細(xì)的細(xì)則
盡管《細(xì)則》已經(jīng)出臺
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顯示卷煙零售經(jīng)營者的文化素質(zhì)存在的差異是相當(dāng)大的，可以說從高級知識分子到目不識丁的文盲都有，這就難免形成對煙草政策的理解上的差異，從而形成與煙草公司配合上的差異
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的理解和支持，沒有他們在背后地支持和鼓勵，我們的工作難度是可想而知的，”另一位包村包村組組員李建光感慨地說道。然而，他們既然選擇了下派幫扶這條道路
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力度，完善政策制度。針對煙農(nóng)專業(yè)合作社的理解和認(rèn)識，不只是多數(shù)農(nóng)戶不了解，甚至相關(guān)部門的工作人員都不甚了解的狀況，通過宣傳資料、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺
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;企業(yè)可根據(jù)需要增加或減少。質(zhì)量手冊、程序文件的編制順序可依企業(yè)情況而定。
3.4 發(fā)布貫徹質(zhì)量體系文件
發(fā)布質(zhì)量體系文件，并在全單位范圍內(nèi)進行宣貫，使每個員工理解
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沃爾瑪。
可在消費者看來，這個承諾并不具有太多的實際意義。簡單理解，即是超市所售商品，會不定時算錯賬，但如果被消費者發(fā)現(xiàn)，能獲得
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消費者對配送質(zhì)量和服務(wù)的穩(wěn)定性要求;另一方面，C2C市場魚龍混雜，存在較高的誠信風(fēng)險，無法滿足消費者日益提升的對正品的需求?；趯ι鲜鰞煞矫娴?em class="term">理解
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等工作，對組織所擁有的資源（包括人、財、物、時間、信息）進行合理使用和有效配置，以實現(xiàn)組織預(yù)訂目標(biāo)的過程。從這個目前對管理一詞比較系統(tǒng)的理解中
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，并且免費送了兩包該品種的卷煙給這位顧客。這件事情，雖然最后的結(jié)果是皆大歡喜，也征得了顧客的理解。但我看來，由于賣場疏忽，給顧客帶來
