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，面對(duì)巡察揭示的業(yè)務(wù)管理不規(guī)范現(xiàn)象，常見(jiàn)的處理方式是孤立地就事論事，每遇一事則單一整改，缺乏對(duì)問(wèn)題的全面歸納與深刻剖析。這種做法未能從表象問(wèn)題追溯至
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煙草工業(yè)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉所鋒堅(jiān)定地表示。評(píng)論于正確處合力打深井欲為企業(yè)除弊事，腳踏實(shí)地筑未來(lái)。黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司以品牌創(chuàng)新奮力開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展新局，見(jiàn)效明顯、成果
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?，F(xiàn)實(shí)中，卷煙生產(chǎn)工藝受到季節(jié)影響，是常見(jiàn)的事。每到換季的時(shí)候，技術(shù)中心就要調(diào)整工藝參數(shù)，以保證吃味的一致性。有據(jù)可查，某省級(jí)中
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煙葉產(chǎn)、收、加、調(diào)向智慧化升級(jí)。共享“一張圖”，網(wǎng)羅田間事。湖南煙區(qū)搭建煙田電子地圖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“以圖摸家底、以圖管生產(chǎn)、以圖定決策”；重慶煙區(qū)以高清商用衛(wèi)星影像
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工作擺在首位，在鄉(xiāng)村全面振興路上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。他與村干部一道，持續(xù)深化“村兩委產(chǎn)業(yè)發(fā)展主心骨”和“有事找村委”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮村兩委的帶頭作用和黨員
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，多了一份親情團(tuán)圓，也多了一份牽掛期待。不過(guò)，在這些煙事背后的那些不為人知和為人所知的事情里，我們還是需要品味一番的。繼續(xù)向前，唯
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機(jī)械化采收一景。路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。以宜機(jī)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)為突破口，行業(yè)將持續(xù)深化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，不斷推動(dòng)機(jī)械配置升級(jí)，著力
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上級(jí)、有關(guān)部門(mén)的事，有應(yīng)付、與己無(wú)關(guān)的思想。造成有時(shí)工作簡(jiǎn)單，工作落實(shí)不到位。二、打造廉潔高效專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的重要性打造廉潔高效的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)具有極其重要的意義。它不
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;一人一天能完成七八分田就不錯(cuò)了。4年前我家購(gòu)買(mǎi)了培土機(jī)，一人操作一天就能培土10畝?！边@位種煙40年的職業(yè)煙農(nóng)感慨地說(shuō)，“這是以前想都不敢想的事！”實(shí)際上
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自己的事，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好。”對(duì)于行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，張建民有著清晰認(rèn)識(shí)。他強(qiáng)調(diào)，全行業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)，打破思維定式
