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和探討；召開煙葉收購現(xiàn)場會，對檢驗人員的分級業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個巡查小組，對各煙站執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保
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防范措施，每半月定期上報自查情況，及時總結(jié)、分析自查中發(fā)現(xiàn)的問題。
機(jī)關(guān)各部、室、中心負(fù)責(zé)人及財務(wù)、審計部門相關(guān)工作人員，各縣（區(qū)）
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，取得了良好的效果。
1.定時巡回檢查。不定期的對全縣烤、曬兩煙14個收購站點進(jìn)行巡回檢查，確保每個站點3天進(jìn)行一個輪回督查。
2.嚴(yán)格檢查收購質(zhì)量。檢查主檢定級人員對煙葉
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，六是做好內(nèi)管新系統(tǒng)試運(yùn)行。
會議還根據(jù)新時期內(nèi)管工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，結(jié)合雅安實際開展了“卷煙非法流通案件調(diào)查與分析”、“定期檢查解析”、“內(nèi)部專賣管理監(jiān)督材料報送
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，按照內(nèi)管專賣管理監(jiān)督工作體系規(guī)定，通過日常監(jiān)管、定期檢查、案件查處等監(jiān)管方式，實施內(nèi)部同級監(jiān)管。
1.2卷煙非法流通治理工作模式的流程分析
1.2.1事前防范
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收購現(xiàn)場會，對檢驗人員的分級業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個巡查小組，對各煙站執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
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做好隔潮避光處理。對于不能及時調(diào)運(yùn)的煙包，倉庫保管員按照入庫時間，定期拆包檢驗，發(fā)現(xiàn)水分超限煙包，要及時組織人員翻包，防止發(fā)生
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;進(jìn)一步明確職責(zé)和考核具體內(nèi)容。重點考核目標(biāo)任務(wù)完成、上等煙比例、等級質(zhì)量合格率、現(xiàn)場管理等指標(biāo)，做到邊檢查邊考核，定期通報檢查考核結(jié)果。截止目前，下發(fā)考核
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人員的分級業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個巡查小組，對各煙站執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
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;進(jìn)一步明確職責(zé)和考核具體內(nèi)容。重點考核目標(biāo)任務(wù)完成、上等煙比例、等級質(zhì)量合格率、現(xiàn)場管理等指標(biāo)，做到邊檢查邊考核，定期通報檢查考核結(jié)果。截止目前，下發(fā)考核
