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《煙農(nóng)通知書》、廣播、黑板報(bào)等多種形式，強(qiáng)化宣傳力度，加強(qiáng)引導(dǎo)，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，取得煙農(nóng)的理解和支持，努力
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是因?yàn)樗麄儗W(xué)來的只是一堆“招式”，而對(duì)手擁有的是“心法”。該老板說她理解的“心法”就是能與顧客有效互動(dòng)，這是服務(wù)的最高境界，不是一時(shí)半會(huì)就能學(xué)來的。
當(dāng)
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，并不吃虧。棄城守鎮(zhèn)，就是匯銀的農(nóng)村包圍城市之路。
“小”的力量
“我們的規(guī)模比較小，想低調(diào)一些?！眳R銀電器創(chuàng)始人曹寬平婉拒了我們的采訪要求。
可以理解
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與中島的家具，認(rèn)為在賦予激情并通過日本美學(xué)與西方現(xiàn)代傳統(tǒng)結(jié)合才能理解Toku的作品。當(dāng)Toku聽說了這樣的對(duì)比后深感榮幸，因?yàn)樗J(rèn)為中島先生的作品給與了他相當(dāng)大的啟示。中島
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，積極參與為共同的目標(biāo)而奮斗，尊重其他三員的意見，相互理解，換位思考，幫助對(duì)方解決問題，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
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%的利潤(rùn)空間內(nèi)頑強(qiáng)生存并良好發(fā)展的案例給了常德煙機(jī)極大的促進(jìn)和啟示。通過對(duì)標(biāo)，常德煙機(jī)進(jìn)一步理解了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，倒推成本分解歸因”控制成本的方法，在目標(biāo)成本
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總量作為測(cè)算依據(jù)，紅河、紅金龍等規(guī)模主導(dǎo)型品牌因此在政策上獲利。這和532、461規(guī)劃發(fā)布之初，外界對(duì)于532側(cè)重于規(guī)模，461著眼于結(jié)構(gòu)的理解和判斷還有不小
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目前我國(guó)有關(guān)部門在宣傳涉煙法律法規(guī)方法上單一。眾所周知，法律法規(guī)的專業(yè)性要求極高，不僅會(huì)給群眾造成了理解上的困難，而且也對(duì)普法宣傳造成了很大的挑戰(zhàn)；
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資料的形式，共召開會(huì)議12場(chǎng)次，發(fā)放《致廣大煙農(nóng)的一封信》222份，讓煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時(shí)認(rèn)真核對(duì)了煙農(nóng)身份證信息，
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;是一切行動(dòng)的總開關(guān)，因此我們?cè)谕苿?dòng)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展過程中一定要大力解放思想。我們要讓廣大的干部職工首先深刻理解我國(guó)煙草現(xiàn)在的狀態(tài)以及發(fā)展方向，明確“卷煙
