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?！睏罹Ы蛳蛴浾哒f道。紅云紅河集團(tuán)按照“專業(yè)的人干專業(yè)的事”的思路，建立專項(xiàng)組輪訓(xùn)管理機(jī)制，充分給青年人放權(quán)，針對(duì)不同測(cè)試模塊的項(xiàng)目要求，選取不同
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的事前、事中監(jiān)督比較薄弱，未建立健全咬耳扯袖、抓早抓小機(jī)制。廉政教育方式創(chuàng)新不夠，多為純聽、純看，形式不夠多樣，缺少交流互動(dòng)性，廉政
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開展服務(wù)和指導(dǎo)更方便快捷了。”共享“一張圖”，網(wǎng)羅田間事。打開電腦、登錄頁面，湖南全省煙區(qū)、煙田等煙葉生產(chǎn)要素信息躍然屏上，煙葉產(chǎn)能布局、煙基規(guī)劃一目了然。煙
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不是新鮮事。踐行生態(tài)優(yōu)先、矢志綠色發(fā)展，綠色作為煙葉高質(zhì)量發(fā)展、煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的鮮明底色越擦越亮。北方平原，從機(jī)耕、起壟、移栽到覆膜、中耕培土、施肥，深耕機(jī)
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種，七分管。往年，煙葉病蟲害防治是硯溪村煙農(nóng)胡建剛最頭疼的事——由于擔(dān)心無人機(jī)植保沒有傳統(tǒng)人工植保效果好，他一直堅(jiān)持人工植保，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。直到聽到同村使用
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載明的經(jīng)營(yíng)范圍作為確定投標(biāo)人資格條件的條款或作為加分項(xiàng)、招標(biāo)文件中是否指定品牌等3.2.4監(jiān)督人員從影子走向前臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后痕跡化、實(shí)質(zhì)性提問和指導(dǎo)、督促整改形成閉環(huán)管理
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，零售客戶集中反映現(xiàn)在的品牌品規(guī)太過于集中了，研發(fā)和市場(chǎng)的反映就是兩碼事了。市場(chǎng)反映好的，沒有貨。市場(chǎng)反應(yīng)一般的，還需要訂購復(fù)購。新品端，
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?！斑@個(gè)月廠區(qū)用電量對(duì)比上個(gè)月明顯降低了，看來推行的節(jié)電措施效果還是不錯(cuò)的?！蓖貔i看著廠區(qū)的用電數(shù)據(jù)說，推動(dòng)節(jié)電降耗，這在動(dòng)力車間辦公室已不是新鮮事。為了讓每一度電
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重事”，“用力”解決問題。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，從村民反映最強(qiáng)烈、最盼望解決的突出問題入手，2022年，阜陽卷煙廠投入幫扶資金15萬元，為
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鑄就勞動(dòng)者的榮光。擇一事終一生，湖南中煙長(zhǎng)沙卷煙廠卷包車間電氣技術(shù)組長(zhǎng)、工程技術(shù)類專家蘇文藝，扎根生產(chǎn)一線30年，始終堅(jiān)守初心，破解眾多技術(shù)難題
