為您找到相關(guān)結(jié)果 19857 篇
-
消費(fèi)者對(duì)配送質(zhì)量和服務(wù)的穩(wěn)定性要求;另一方面，C2C市場(chǎng)魚龍混雜，存在較高的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)，無法滿足消費(fèi)者日益提升的對(duì)正品的需求。基于對(duì)上述兩方面的理解
-
等工作，對(duì)組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息）進(jìn)行合理使用和有效配置，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)訂目標(biāo)的過程。從這個(gè)目前對(duì)管理一詞比較系統(tǒng)的理解中
-
，并且免費(fèi)送了兩包該品種的卷煙給這位顧客。這件事情，雖然最后的結(jié)果是皆大歡喜，也征得了顧客的理解。但我看來，由于賣場(chǎng)疏忽，給顧客帶來
-
《煙農(nóng)通知書》、廣播、黑板報(bào)等多種形式，強(qiáng)化宣傳力度，加強(qiáng)引導(dǎo)，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，取得煙農(nóng)的理解和支持，努力
-
是因?yàn)樗麄儗W(xué)來的只是一堆“招式”，而對(duì)手擁有的是“心法”。該老板說她理解的“心法”就是能與顧客有效互動(dòng)，這是服務(wù)的最高境界，不是一時(shí)半會(huì)就能學(xué)來的?！ ? 當(dāng)
-
，并不吃虧。棄城守鎮(zhèn)，就是匯銀的農(nóng)村包圍城市之路。
“小”的力量
“我們的規(guī)模比較小，想低調(diào)一些?！眳R銀電器創(chuàng)始人曹寬平婉拒了我們的采訪要求。
可以理解
-
與中島的家具，認(rèn)為在賦予激情并通過日本美學(xué)與西方現(xiàn)代傳統(tǒng)結(jié)合才能理解Toku的作品。當(dāng)Toku聽說了這樣的對(duì)比后深感榮幸，因?yàn)樗J(rèn)為中島先生的作品給與了他相當(dāng)大的啟示。中島
-
，積極參與為共同的目標(biāo)而奮斗，尊重其他三員的意見，相互理解，換位思考，幫助對(duì)方解決問題，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
-
%的利潤(rùn)空間內(nèi)頑強(qiáng)生存并良好發(fā)展的案例給了常德煙機(jī)極大的促進(jìn)和啟示。通過對(duì)標(biāo)，常德煙機(jī)進(jìn)一步理解了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，倒推成本分解歸因”控制成本的方法，在目標(biāo)成本
-
總量作為測(cè)算依據(jù)，紅河、紅金龍等規(guī)模主導(dǎo)型品牌因此在政策上獲利。這和532、461規(guī)劃發(fā)布之初，外界對(duì)于532側(cè)重于規(guī)模，461著眼于結(jié)構(gòu)的理解和判斷還有不小
