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;緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的主要任務(wù)和集團(tuán)“51518”的發(fā)展新目標(biāo)，按照“實(shí)現(xiàn)‘人才培養(yǎng)、績效管理、班組建設(shè)、創(chuàng)新管理四項(xiàng)發(fā)展性工作新突破，推進(jìn)‘質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、技術(shù)
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陽光煙草”的目標(biāo)，為“卷煙上水平”奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全面開展審計(jì)自查、復(fù)查，對進(jìn)一步解決工程建設(shè)、物資采購、收入分配和資產(chǎn)管理等方面存在的一些不規(guī)范問題，
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的指導(dǎo)下，不適用煙葉處理工作完成的又好又快，得到兄弟單位的肯定與縣公司領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
緊跟時(shí)代脈搏 真心澆灌事業(yè)
隨著煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，“保障原料上水平
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煙草在線專稿 引：培育“532”、“461”重點(diǎn)骨干品牌品牌是當(dāng)前行業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”是當(dāng)前行業(yè)的重要任務(wù)。在這樣的背景和趨勢下，
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持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。如何加強(qiáng)煙葉收購期間的專賣管理工作中，筆者以為，要從以下幾個(gè)方面入手。
一、要準(zhǔn)確掌握煙葉收購中存在的問題。
隨著行業(yè)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略
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體系，周而復(fù)始。采取現(xiàn)場授課法、情景演示法、案例學(xué)習(xí)法、角色演練法等方式提高培訓(xùn)的質(zhì)量與水平，塑造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的營銷隊(duì)伍，為“卷煙營銷上水平”提供
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；營銷水平的高低決定著卷煙經(jīng)營質(zhì)量的優(yōu)劣和品牌培育的成效。加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理、提高現(xiàn)代營銷水平是卷煙上水平的有力支撐，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必由之路，是做大
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，只有這樣，我們的反腐倡廉工作才能達(dá)到一定的效果，才能推動行業(yè)健康發(fā)展，才能使廉政建設(shè)上水平，構(gòu)建和諧、健康的新煙草。
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，獨(dú)木難成林。做好專銷結(jié)合是實(shí)現(xiàn)卷煙營銷上水平的必要需求，是提升控市能力，夯實(shí)卷煙增量增效基礎(chǔ)的重要手段，也是建設(shè)示范街的有力保障。
一、體制上保障
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;領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要把嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)作為轉(zhuǎn)變管理方式的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，確保“卷煙上水平”建立在更加嚴(yán)格規(guī)范和扎實(shí)工作的基礎(chǔ)之上。全系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會
