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提供強有力的科技支撐。一是在育種、工藝配方、減害降焦、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研究等關(guān)鍵技術(shù)方面實現(xiàn)“四個突破”。二是著力健全技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)“三個體系”。三是在產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系
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產(chǎn)業(yè)工作，健全責任分解、考評考核、責任追究等機制，將鎮(zhèn)村組干部思想統(tǒng)一到中央、省市縣、鎮(zhèn)的安排部署上來，堅定香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，以最堅決的態(tài)度
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煙草公司的話語權(quán)、主要定價權(quán)；煙草投入生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的受益權(quán)歸煙農(nóng)，通過健全服務(wù)價格與收益分配制度，保證煙農(nóng)受益。通過建章立制，保護基本煙田
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;從法律觀念上對吸煙做出否定，“要建立好的工作制度，不能單靠衛(wèi)生部門，各部門要好好配合，劃清責任，各履其責，隊伍健全
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;使其成為企業(yè)對卷煙品牌的內(nèi)容、方向、措施以及目標進行調(diào)整的重要依據(jù)。這種情況下，需要有健全的、完善的、順暢的信息反饋渠道。只有才能真正使得“紅雙喜”8毫克等低焦油卷煙品牌培育工作
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，讓黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，才能更好地承擔起我們的責任?！睘榇?#xff0c;局黨組把“重學(xué)、崇學(xué)、提高責任”放在創(chuàng)建的突出位置，健全了黨組理論學(xué)習(xí)中心組各項
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具體工作的深入細致開展和內(nèi)管職能作用的充分發(fā)揮。
2、考核采取何種方式方法、激勵機制如何設(shè)置？
應(yīng)建立健全完善內(nèi)管崗位目標考核辦法，加強對委派內(nèi)管員跟蹤監(jiān)督檢查
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;并以點帶面向全市宣傳推廣，全面促進零售終端建設(shè)；三是進一步細化、具體化服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)行為，健全跟蹤問效機制，促進服務(wù)態(tài)度
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的低檔卷煙品牌為主，需求量較大。針對節(jié)慶市場卷煙消費這種需求變化，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當進一步轉(zhuǎn)變卷煙營銷服務(wù)人員的營銷理念，健全和完善適度的、合理的和符合節(jié)慶市場卷煙
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生產(chǎn)的最終目的是不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，不斷保障和改善民生。只有健全和完善各項惠及民生的消費政策，推進社會體制改革，擴大公共服務(wù)，
