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的是麻雀，獲得重生的是鳳凰，襄縣煙草人不甘心做麻雀，要做鳳凰。他們?nèi)淌苤鞣N各樣的壓力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng)，大刀闊斧的改革
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;給卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定造成了嚴(yán)重的威脅，使國家和消費(fèi)者利益蒙受了巨大的損失。近年來，煙草行業(yè)的改革不斷深化，煙草市場(chǎng)不斷規(guī)范，但一批經(jīng)驗(yàn)豐富、手段
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，行業(yè)的發(fā)展也在不斷變化，所以我們要根據(jù)形勢(shì)的變化改革企業(yè)傳統(tǒng)的管理制度、管理方法和管理體系，擺脫舊的傳統(tǒng)思想的束縛，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新
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也以較大的進(jìn)步進(jìn)入國家的“第一方陣”。 。但是，我們做得還不夠，要通過努力，要讓煙農(nóng)享受到更多改革發(fā)展的成果。但是，我們必須看到，
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;合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
科技服務(wù)助生產(chǎn)。結(jié)合科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則，加強(qiáng)對(duì)科技員隊(duì)伍的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核原則
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，從而不斷破解新難題、化解新矛盾、開拓新事業(yè)、取得新成就。
正是因?yàn)橛辛舜笈扔袌?jiān)強(qiáng)黨性又有鮮明個(gè)性的各類人才作支撐，才使得我們黨取得了革命、建設(shè)與改革開放的新成就。但不
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采購出身，其任職期間對(duì)家樂福中國市場(chǎng)的影響巨大。他對(duì)家樂福中國區(qū)進(jìn)行了集權(quán)化改革。
沃爾瑪自入華開始，一直采取總部直管模式運(yùn)營。不過，自去年開始
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??? 楊大偉原本經(jīng)營著一家個(gè)體診所，他的醫(yī)術(shù)在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?#xff0c;自家配置的膏藥經(jīng)常供不應(yīng)求。2009年，當(dāng)?shù)赝菩猩鐓^(qū)醫(yī)療改革，取消了不少個(gè)人診所
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2010年，由于年齡的原因，楊登才在機(jī)構(gòu)改革中從專賣管理所所長崗位上退了下來。局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他工作有能力，法治觀念強(qiáng)，市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，就讓
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煙草在線專稿 隨著社會(huì)進(jìn)步、卷煙市場(chǎng)需求的變化和煙草行業(yè)改革的深入，為了提升煙草行業(yè)整體實(shí)力和品牌竟?fàn)幠芰?#xff0c;國家煙草局審時(shí)度勢(shì)及時(shí)提出了卷煙上水平的“532
