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疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡工作體系，引導(dǎo)員工心態(tài)朝良性方向發(fā)展變化，達(dá)到內(nèi)心世界的自我調(diào)適、自我和諧。
四是建立心理干預(yù)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)定期分析調(diào)查員工的心理狀況，找出
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該問問自己有沒有前瞻力。漢能之所以沒有受到歐美多晶硅“雙反”的影響，就是因?yàn)樗谋∧ぜ夹g(shù)是世界光伏的第二代技術(shù)，這就是前瞻力。那么，企業(yè)家該如何提升自己的前瞻
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生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力的必然要求。QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，目前已成為世界各國質(zhì)量工作的一個(gè)重要部分，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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卷煙銷售的集中，表面上看是一個(gè)優(yōu)勝劣汰、市場競爭導(dǎo)致的必然結(jié)果，從世界范圍看，行業(yè)內(nèi)的兼并重組，最終的發(fā)展結(jié)果也是生產(chǎn)、銷售的集中。小到
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人物事跡，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的新高潮。全體員工在學(xué)習(xí)先進(jìn)的過程中強(qiáng)素質(zhì)、增本領(lǐng)，在對照檢查的過程中改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立思想好、道德優(yōu)、作風(fēng)正的良好
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教訓(xùn)，讓職工中牢固樹立“企興我榮，企衰我恥”的理念，來不斷促進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量。要更新觀念，必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論
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面臨滯銷的現(xiàn)狀，主要有以下三個(gè)方面的原因。
一、外包裝設(shè)計(jì)缺乏中國氣息。
萬寶路“上紅下白三角尖”外包設(shè)計(jì)，猶如菲莫國際的一張國際化名片，在世界
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，對世界最優(yōu)質(zhì)煙草的準(zhǔn)確定位和重新認(rèn)識(shí)。
紅方印的研發(fā)，不但豐富了“黃山”品牌的產(chǎn)品路線和文化內(nèi)涵，也讓多少文人墨客品嘗徽之煙草的夢想得以實(shí)現(xiàn)。
圓 夢
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廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立競爭意識(shí)和終生學(xué)習(xí)理念，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)新形勢下做好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感
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協(xié)調(diào)融匯，帶給消費(fèi)者濃而不膩、開而不雜、飄而不散的極致口感體驗(yàn)，并迅速獲得消費(fèi)者高度認(rèn)可。
泰山（平安）精選產(chǎn)自黃金海岸煙葉產(chǎn)區(qū)的世界級(jí)煙葉
