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，選擇的不僅是工作職責(zé)內(nèi)容，崗位待遇也是考量的重要因素之一，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。
按照行業(yè)相關(guān)管理要求，文山復(fù)烤廠堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào)
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之內(nèi)，三尺柜臺(tái)之前”，想方設(shè)法謀劃著如何做好生意，怎樣搞好經(jīng)營。實(shí)際上，當(dāng)前零售經(jīng)營由于受內(nèi)外多種因素的影響和干擾，壓力愈來愈
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，客戶經(jīng)營信心普遍不足。在諸多不利因素的影響下，客戶對(duì)卷煙的愛惜程度大不如從前，出現(xiàn)了亂推亂放；急于出售的現(xiàn)象。還有一個(gè)不容忽視的問題，個(gè)別
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能夠?qū)煵萜髽I(yè)卷煙營銷活動(dòng)的開展起到有效的推動(dòng)作用。特別是“網(wǎng)上營銷”能夠解決卷煙營銷效率低下，營銷人員勞動(dòng)強(qiáng)度較大，受人為因素影響過多等問題。同時(shí)，“網(wǎng)上營銷
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，達(dá)到歸我管理、自我調(diào)控的目的，為行業(yè)發(fā)展注入后勁和活力，最終推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2 影響客戶盈利水平提升的幾大因素
2.1 經(jīng)濟(jì)下行壓力大導(dǎo)致銷售
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，做到為我所用、為我增加活力，我們就可以大膽采用，在法律框架內(nèi)和法規(guī)的監(jiān)管下，把這種傳播性的話題使之成為能把我們順利引向勝利的關(guān)鍵因素
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和實(shí)施，形成了“楚河漢界”各不相關(guān)的態(tài)勢(shì)，卷煙配送有送貨車輛，營銷人員與司機(jī)是卷煙配送的主體，其受到訂貨呼叫周期等客觀因素的影響，
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，我們煙草行業(yè)被推上了風(fēng)口浪尖，成為了人們議論的核心和焦點(diǎn)。因此，我們必須能夠分清主要矛盾和次要矛盾，善于處理影響和制約煙草行業(yè)發(fā)展的不利因素
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，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)以“因素分析魚骨法”展示過程與指標(biāo)的支撐路徑，讓員工知曉自身改善帶給工廠指標(biāo)變化的價(jià)值貢獻(xiàn)。并通過干部履職承諾書、崗位績效計(jì)劃書和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序體系讓每個(gè)崗位的員工知曉
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受到各種不利天氣等因素的影響，目前，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)配送人員的工作環(huán)境相對(duì)較差，這就無形中增加了配送人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作壓力，而且配送人員在開展
