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（硬典藏）”增長(zhǎng)達(dá)到了50%以上，這些成績(jī)的取得為實(shí)現(xiàn)全年“保九爭(zhēng)一”目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
狠抓全員營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
今年，贛南卷煙廠把抓隊(duì)伍建設(shè)
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的客戶開始轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在片區(qū)中使用電腦訂貨方式的客戶達(dá)到50%以上。從09年的8戶電腦訂貨客戶增長(zhǎng)到現(xiàn)在的71戶客戶。雖然不完全都是一機(jī)一戶的客戶?？雌饋?lái)不多，但是我所服務(wù)的農(nóng)村片區(qū)
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;新建房屋規(guī)劃設(shè)計(jì)50年不落后。規(guī)劃建設(shè)謀發(fā)展，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃重新修改完善卷煙倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）布局規(guī)劃，思考倉(cāng)庫(kù)、分揀線配置、主線運(yùn)輸、分送零售網(wǎng)
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公司恩施復(fù)烤廠副廠長(zhǎng)譚啟武介紹說(shuō)，“白肋煙煙葉有的比較長(zhǎng)，有的大于50厘米，最長(zhǎng)的甚至能達(dá)到80厘米，如果這樣的煙葉直接進(jìn)入了潤(rùn)葉筒
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;今年初，該分公司推出了“機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)，在全縣50多個(gè)種煙村設(shè)立項(xiàng)目區(qū)長(zhǎng)駐點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)輪流配備1—2名機(jī)關(guān)干部，以認(rèn)真深入的作風(fēng)“主動(dòng)沉下去”為
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卷煙品牌的市場(chǎng)格局正在隨著我們的培育和引導(dǎo)發(fā)生變化。云產(chǎn)煙的市場(chǎng)占有率已先從60%上升至70%，再下降至50%，這說(shuō)明品牌的“有效培育”降低了商業(yè)公司在卷煙銷售中對(duì)單一
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轄區(qū)總?cè)丝?、吸煙者比率和吸煙頻數(shù)三個(gè)主要因素?cái)?shù)據(jù)，進(jìn)而推算出年度卷煙消費(fèi)理論需求量。然后，將年度卷煙消費(fèi)理論需求同歷史銷售數(shù)據(jù)結(jié)合，采取各占50%的權(quán)重進(jìn)行
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了。7月5日9時(shí)36分，北京地鐵四號(hào)線動(dòng)物園站自動(dòng)扶梯發(fā)生故障，截至11時(shí)50分，已致1人死亡，2人重傷，26人輕傷。遇難者為一名13
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一葉，但是卷成一束，可能也累積了至少二三十葉的厚度。想要漂亮的切開三十頁(yè)書，都不會(huì)是一個(gè)輕松的工作，那剪開這二三十葉，甚至50葉厚度
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顧客知道舊版的會(huì)越來(lái)越少，零售280元一條的煙被一搶而空?！爱?dāng)時(shí)覺(jué)得一條煙賺50塊很好了，就趕緊出手了，現(xiàn)在沒(méi)想到已經(jīng)漲到350元了?！崩习迥镎f(shuō)。
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