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疫情的陰影籠罩，始料未及的災(zāi)害給零售業(yè)帶來(lái)了大范圍沖擊。個(gè)人收入減少，剛性成本增長(zhǎng)，讓店主們苦不堪言，其中房租是最大頭的支出。在秦安縣城生活的鄧淑
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%以上。全行業(yè)只有進(jìn)一步聚焦品牌培育，優(yōu)化資源配置，控制成本費(fèi)用，在做強(qiáng)“硬實(shí)力”的同時(shí)，著力謀劃、提升行業(yè)“軟實(shí)力”，才能更好地
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;機(jī)加分廠副廠長(zhǎng)王曉勇掛帥，成立了由技術(shù)分中心、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)中心、質(zhì)量檢驗(yàn)部等相關(guān)部門組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，決定自主加工，解決進(jìn)口件供貨周期長(zhǎng)、采購(gòu)成本高
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零售戶的違法經(jīng)營(yíng)成本。
二是要持續(xù)完善非法卷煙打擊體系，提升打假破網(wǎng)的震懾力。一方面，要持續(xù)健全完善聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，要借助卷煙打假納入各級(jí)地方黨委
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煙草專賣局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理李光林說(shuō)。
借著多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的扶貧東風(fēng)，老曹家種了120畝甘蔗，除人工、肥料、農(nóng)藥成本之后收入大概在
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理念的發(fā)展，是關(guān)乎煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等諸多方面的系統(tǒng)性變革，是以“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展，
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，美國(guó)電子煙巨頭Juul今日公布了最新的重組計(jì)劃，包括將裁員人數(shù)從500人增加到650人。作為在明年削減近10億美元成本計(jì)劃的一部分，Juul現(xiàn)將裁員人數(shù)從500人
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脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園，引導(dǎo)貧困戶通過(guò)務(wù)工等方式增收；組織成立養(yǎng)殖合作社，發(fā)展小成本養(yǎng)殖，并多方拓展銷路，讓村民在養(yǎng)殖上嘗到甜頭
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落實(shí)，力求以低成本采購(gòu)到與品牌配方需求最吻合的煙葉。
劉應(yīng)海：國(guó)家局逐步推開(kāi)煙葉資源配置方式改革，這意味著，工業(yè)企業(yè)不喜歡的煙葉賣不出去
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總數(shù)的39.99%；使用貸記卡結(jié)算客戶為6960戶，占總數(shù)的34%?？蛻糍Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題得到有效解決，經(jīng)營(yíng)成本也有所降低。
下一步，淮安市
