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服務(wù)各項工作情況；開展談心談話，鍛造風(fēng)清氣正的基層一線隊伍。掌握各轄區(qū)卷煙庫存情況、消費(fèi)群體和銷量的變化，全面收集數(shù)據(jù)，摸清市場狀態(tài)，
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敷衍了事，每一項收集統(tǒng)計的數(shù)據(jù)他都會認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)分析再復(fù)核。星光不問趕路人。通過夜以繼日的分析實(shí)驗和實(shí)地考察，王偉東帶領(lǐng)小組設(shè)計了涵蓋PDCA、帕累托、正交試驗等工具的營銷業(yè)務(wù)分析
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；加強(qiáng)定額管理，細(xì)化管理維度，落實(shí)好能耗、物耗、里程等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、歸集與分析，延伸管理層級，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)站管理，促進(jìn)城農(nóng)網(wǎng)物流
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清楚地意識到專賣管理的壓力和職責(zé)，容不得疏忽。重點(diǎn)應(yīng)該繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)與公安等執(zhí)法部門協(xié)作配合力度，強(qiáng)化物流寄遞和公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)的案件線索收集
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煙草專賣局（公司）依托行業(yè)煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心，創(chuàng)新開展土著有益微生物菌株的收集、分離、鑒定、保存，累計選藏微生物菌劑1623株。他們通過擴(kuò)繁培養(yǎng)、二次
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卷煙工業(yè)，同樣需要這樣的態(tài)度?！焙矽i程邊回憶邊說，“回國后，我把跟班學(xué)習(xí)資料收集起來，放入了軟盤里。后來每每看到它，都會督促自己
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零售戶進(jìn)銷存等變化情況，及時摸清市場需求，收集零售戶意見建議，準(zhǔn)確掌握銷售動向，切實(shí)解決零售戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保?？谳爡^(qū)
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與各基層服務(wù)站聯(lián)動作用，密切關(guān)注微信、QQ等手機(jī)社交軟件和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺涉煙信息以及“12313”舉報投訴電話內(nèi)容，多角度、多渠道收集涉煙信息，確保信息采集
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30）等異型包裝品牌轉(zhuǎn)運(yùn)包裝方式探索”QC課題、“改進(jìn)小盒外觀缺陷”課題等創(chuàng)新項目中，15#機(jī)組通過上機(jī)測試，為課題形成最終成果收集了數(shù)據(jù)，奠定
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，為進(jìn)一步提升“泰山”（白將細(xì)支）的產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足市場需求，山東中煙青島卷煙廠收集、分析有關(guān)數(shù)據(jù)，以精益生產(chǎn)和智能制造為
