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圍繞著突破傳統(tǒng)水煙體驗(yàn)的界限，特別關(guān)注減少水煙氣霧中的有毒物質(zhì)，同時(shí)提供更清潔、更一致、更高質(zhì)量的吸入方式。任何嘗試過的人都會意識到，涉足傳統(tǒng)的改變通常是令人擔(dān)憂
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建民提出，經(jīng)過四年多堅(jiān)持不懈的努力，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出縱深推進(jìn)、全面突破的良好態(tài)勢?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新形勢，
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部門的參與和配合，需要不同崗位人員的協(xié)同推進(jìn)。面對這樣一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，一個(gè)突破制造企業(yè)人員傳統(tǒng)認(rèn)知的新事物，任何忽視全局直接切入到細(xì)節(jié)上的工作方法，
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到一定程度后所誕生的高級應(yīng)用形態(tài)之一，它的出現(xiàn)和發(fā)展得益于AI底層技術(shù)如深度學(xué)習(xí)框架的進(jìn)步，以及大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練模型的突破，能夠去替代或輔助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)
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服務(wù)1840余個(gè)，服務(wù)調(diào)用總次數(shù)突破14億次，識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)420余億條，為行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)“建、管、用”融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系完成全行業(yè)部署，支撐
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精確化控制提供了理論支撐。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)中心深化加工工藝研究，進(jìn)一步完善細(xì)支煙工藝技術(shù)集群，打造出細(xì)支煙發(fā)展新優(yōu)勢；立足中支煙突破，
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、QC攻關(guān)等群眾性創(chuàng)新活動，通過老帶新、“技術(shù)能手+新手”的模式，引導(dǎo)班組老員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、帶動青年員工實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，將精益課題與個(gè)人、班組績效掛鉤
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這個(gè)數(shù)字的增幅僅有0.09%，卻意味著一直以來智能分級最亟需解決的效率問題有了突破。這組數(shù)據(jù)頗能說明智能收購在云南省煙草質(zhì)檢站煙葉分級專家的幫助下，隨著分定級流程的不斷優(yōu)化
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。而反之，眾多區(qū)域型品牌以創(chuàng)新品類為突破口，在重要價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)了快速突破，品牌形象脫胎換骨，表現(xiàn)出勃勃的發(fā)展生機(jī)。但從近兩年情況看，以
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潛力一直是卷煙制造工廠努力的目標(biāo)。為突破瓶頸，漯河卷煙廠應(yīng)用“微服務(wù)”架構(gòu)，引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及平臺化思想，構(gòu)建了一套集監(jiān)測、控制、管理為一體，
