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、待遇”四個(gè)方面入手，努力做到“進(jìn)得來(lái)、留得住、出得去”，培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)煙草行業(yè)改革與發(fā)展需要的營(yíng)銷隊(duì)伍；二要注重以人為本，開(kāi)發(fā)職工潛能
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;在社會(huì)上樹(shù)立責(zé)任煙草形象，真正對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，就是要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)
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;積極采納員工建議，了解員工內(nèi)心深處真實(shí)想法，引導(dǎo)員工投入企業(yè)的改革發(fā)展。
（三）塑造特有的企業(yè)文化，建立以人為本的溝通平臺(tái)
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”的原則，對(duì)每一個(gè)人作出最合適的安排。近期，煙草系統(tǒng)開(kāi)展的人事勞動(dòng)用工分配制度改革，拓寬了員工晉升通道，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，真正使員工
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部署，明確了做好年度工作的重點(diǎn)要求。
省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理陳衛(wèi)東在講話中對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作在行業(yè)改革發(fā)展中的重要作用給予了充分肯定，深刻分析
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;思想堅(jiān)定，強(qiáng)化責(zé)任，為行業(yè)的發(fā)展努力奮斗。
當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力和活力充沛。我們煙草商業(yè)企業(yè)的改革步伐不斷加快、加大
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工作方針，這是一切共產(chǎn)黨員所必須牢牢記住的最基本的思想方法、工作方法。”隨著改革開(kāi)放的逐步深入，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題愈加凸顯出來(lái)，“兩張皮”現(xiàn)象越來(lái)越
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“落地生根”。
二是要全面宣貫企業(yè)文化，為全系統(tǒng)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。全省煙草系統(tǒng)要提高認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“國(guó)家利益至上
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會(huì)議上認(rèn)真總結(jié)了公司“十一五”期間的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)始終保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)改革不斷深化，資源配置實(shí)現(xiàn)由分散向集中優(yōu)化、由省內(nèi)向全國(guó)轉(zhuǎn)變
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導(dǎo)向，為基地建設(shè)工作找到目標(biāo)和方向
隨著行業(yè)市場(chǎng)化改革的深入推進(jìn)，從品牌的真正需要出發(fā)，以品牌需求為原動(dòng)力，建立以品牌需求為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)原料基地是確保品牌
