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參與30個(gè)合作社建設(shè)，推進(jìn)基層勞務(wù)承包改革，解決近10萬(wàn)人輔助用工問(wèn)題。
5、強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新成效良好
2014年，省局明確基層煙站站長(zhǎng)選人標(biāo)準(zhǔn)和聘用管理
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、需求拐點(diǎn)逼近是擺在行業(yè)面前的四大難題，并說(shuō)明了行業(yè)改革的紅利在于必須堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持煙草專賣制度。緊接著，瓊海煙草工作會(huì)議于2月19日順利
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改革作出卓越貢獻(xiàn)。
1、嚴(yán)守規(guī)模紅線，順利完成全年任務(wù)
2014年初，國(guó)家局提出行業(yè)面臨增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近四大難題。煙葉庫(kù)存高位
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，關(guān)系到卷煙消費(fèi)者的利益。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，面臨煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì)，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在發(fā)展的道路上遭遇新挑戰(zhàn)。
任何企業(yè)，要做產(chǎn)品
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，批發(fā)卷煙86萬(wàn)箱，比1984年增加35萬(wàn)箱。
改革總會(huì)帶來(lái)陣痛，卷煙營(yíng)銷亦不例外。在改革的浪潮中，基層供銷社因?qū)嵭谐邪?jīng)營(yíng)，卷煙資金占用
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的推進(jìn)，隨著“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開(kāi)，打葉復(fù)烤企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，同時(shí)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，工作面
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;經(jīng)過(guò)不斷積淀和歷練，長(zhǎng)久以來(lái)，形成了獨(dú)特的煙草人群體特征。
一、煙草人培養(yǎng)和增強(qiáng)“風(fēng)骨”意識(shí)的重要作用
眾所周知，隨著煙草行業(yè)體制改革的不斷深入
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規(guī)范，服務(wù)更加到位了。劉先生的經(jīng)歷在三明開(kāi)店十年以上的零售商戶對(duì)他三個(gè)成正比的片段都會(huì)有共鳴。
零售點(diǎn)合理布局工作只是煙草行業(yè)波瀾壯闊改革大潮中的一個(gè)點(diǎn)，但個(gè)中含義
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煙草在線專稿 在我國(guó)深化改革開(kāi)放的大背景下，人作為一個(gè)基本元素，承受著各種各樣的壓力，產(chǎn)生了各種心理問(wèn)題，尤其是社會(huì)出現(xiàn)的各類心理問(wèn)題
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黨組織服務(wù)基層的能力和水平，為企業(yè)的改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。
一、準(zhǔn)確把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)內(nèi)涵
（一）“基層”是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要陣地。是
