為您找到相關(guān)結(jié)果 24807 篇
-
，努力實現(xiàn)工作效益、經(jīng)濟效益的最優(yōu)化和最大化。
一是堅持市場導向原則，精準營銷模式不斷完善。始終堅持“總量控制、稍緊平衡”的原則，加強貨源調(diào)控，
-
水資源缺乏的煎熬。牟定縣種煙歷史悠久，可種植面積5萬畝，但由于缺水，實際種植烤煙僅3萬畝，致使2萬畝宜煙土地不能真正發(fā)揮效益。過去，
-
課題。
??? 長期在農(nóng)村基層工作的羅平縣煙葉生產(chǎn)辦公室主任桂進周認為，勞動強度大、比較效益低，是造成農(nóng)民不愿種煙的主因，“另外，勞動力成本以及生產(chǎn)資料價格
-
的不斷推進，煙草行業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，煙草行業(yè)在增加稅利、解決就業(yè)、降焦減害方面做出越來越突出的貢獻。但是，煙草行業(yè)尷尬的地位一直沒有變化，員工
-
一大片土地的。實踐證明，只有實行規(guī)?；a(chǎn)，才會產(chǎn)生規(guī)模效益。”楊桂軍興奮地對筆者說?！ 〗?jīng)過這幾年的打拼，楊桂軍的煙葉農(nóng)場越辦越好，效益也逐年
-
煙及以上產(chǎn)品規(guī)格為主導，并具有一定效益優(yōu)勢的超百萬箱大品牌。
2012年，成功跨過超百萬箱大關(guān)的“嬌子”，正在以超百萬箱為品牌成長史上的又一個新起點
-
、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的主力軍，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益被放在了更加重要位置，經(jīng)認真分析研究，我們提出了積極推進“兩個轉(zhuǎn)變”的工作思路
-
培育的質(zhì)量，無法取得預期的效果。
其次，個別企業(yè)過于重視自身效益，導致卷煙品牌培育“背離”市場。
這種現(xiàn)象在卷煙品牌培育實施過程中比較普遍存在
-
煙草在線專稿 關(guān)注餐飲行業(yè)經(jīng)營變化和進展情況的人能夠發(fā)現(xiàn)這樣一個有意思的現(xiàn)象，一般來講，許多餐飲經(jīng)營業(yè)者，特別是飯店等以滿足餐飲需要來獲取經(jīng)濟效益
-
的知名度，給煙草企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效益與社會效益。當今一些名牌企業(yè)的形象價值（即品牌價）常常大得令人難以置信，例如，美國萬寶路
