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咨詢業(yè)務(wù)、辦理許可證件等提供方便，利用專賣市場檢查和客戶經(jīng)理商戶拜訪為契機(jī)，積極宣傳可證辦理、延續(xù)等具體流程，有效搭建便民平臺，提升工作效率
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，切實(shí)做到精、細(xì)、實(shí)，確保審計(jì)調(diào)查深入有效。
三是注重調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用性。通過此次專項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)被抽查單位職工食堂存在管理流程不合規(guī)、賬務(wù)設(shè)置不健全、賬簿登記不規(guī)范
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社會(huì)卷煙零售價(jià)格。一方面扎實(shí)開展價(jià)格信息管理工作，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。另一方面與專賣內(nèi)管部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格管理工作流程，完善
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等事故隱患及應(yīng)急處置流程，形成全員統(tǒng)一的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。同時(shí)，從安全教育、隱患防治、重點(diǎn)盯控入手，加大現(xiàn)場檢查力度，采取現(xiàn)場指導(dǎo)方式排查整治
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要求，做到流程規(guī)范、考核規(guī)范、程序規(guī)范；二是嚴(yán)格自律，要準(zhǔn)確定位、理性分析不自律的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，比較參考不自律后果的嚴(yán)重性；三是嚴(yán)格
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嚴(yán)格合同約束功能。突出誠信體系考核重點(diǎn)，對合同履約能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對需要調(diào)整合同數(shù)量的煙農(nóng)，嚴(yán)格按政策、按流程調(diào)整，嚴(yán)禁煙站、煙農(nóng)私自調(diào)整；
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局（公司）卷煙物流配送中心實(shí)行精細(xì)管理，結(jié)合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備操作流程，推行TPM管理模式，引導(dǎo)員工樹立“思考、學(xué)習(xí)、苦干”工作習(xí)慣
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、預(yù)檢員帶隊(duì)上站交售的要求，確保收購工作高效、有序；同時(shí)，各收購站（點(diǎn)）做到收購紀(jì)律、收購價(jià)格、收購原則、收購流程、監(jiān)督舉報(bào)電話等上
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;進(jìn)一步增進(jìn)工商友誼，努力推進(jìn)工商企業(yè)深度協(xié)同營銷工作。
座談交流會(huì)現(xiàn)場
李興奇一行首先參觀了重慶分廠車間生產(chǎn)現(xiàn)場，了解了卷煙生產(chǎn)流程、現(xiàn)場管理體系及車間生產(chǎn)現(xiàn)狀
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參加勞動(dòng)實(shí)踐，學(xué)習(xí)了解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備技術(shù)、質(zhì)量檢測與控制、技術(shù)研發(fā)、管理等方面的情況；開展卷煙材料生產(chǎn)技術(shù)、工藝質(zhì)量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨員積極分子業(yè)務(wù)
